更新时间：2022-07-27 16:32:50
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内容简介
编委会
前言
第一章 房地产相关概念
第一节 房地产业务概述
一、房地产业发展简史
二、房地产业的通用术语及会计涉及有关术语
三、房地产开发企业主要业务范围
四、房地产开发企业的开发模式
五、房地产开发企业的经营特点
六、房地产开发企业与建设、施工企业的联系与区别
七、房地产开发项目投资费用估算
八、房地产开发项目投资估算的原则与作用
第二节 房地产开发企业会计概述
一、房地产开发企业会计概念
二、房地产开发企业会计的特殊性
第三节 房地产开发企业纳税概述
一、房地产开发企业各阶段纳税情况
二、房地产开发企业纳税的特殊性
第四节 运用财务战略思维做好风险防范
第二章 公司设立与房地产项目财务管理
第一节 公司设立
一、公司设立的业务及流程简介
二、房地产开发公司的成立
三、主要会计核算处理
四、涉税事项描述
五、风险防范
第二节 房地产企业项目管理模式分析
一、选择合适的组织与项目管理模式
二、建立清晰的权责体系
三、业务流程体系
四、计划管理体系
第三节 房地产项目财务管理
一、房地产项目财务管理模式
二、会计核算模式
三、财务系统的设置
第四节 房地产项目成本核算
一、成本、费用核算的基本要求
二、成本核算的基本程序
三、成本费用项目及核算内容
四、会计科目设置
五、成本费用的归集与分配
六、成本报表
第五节 网络诈骗的处理办法
一、当公司财务人员为高级管理人员时，公司可以损害公司利益为由提起诉讼
二、当财务人员为普通员工时，公司可以劳动合同纠纷为由提起损害赔偿仲裁及民事诉讼
三、无论采用哪种诉讼方式，财务人员的损害赔偿责任大多是次要责任
第三章 目标成本管理与房地产项目测算
第一节 目标成本管理概述
一、目标成本管理简介
二、目标成本管理产生背景
三、目标成本的设定
四、目标成本管理的实施原则
五、目标成本管理的推行
第二节 目标成本管理在房地产企业中的运用
一、目标成本管理在房地产企业拿地投资决策阶段的运用
二、目标成本管理在房地产规划设计阶段的运用
三、目标成本管理在房地产建设阶段的运用
第三节 房地产项目测算
一、房地产项目测算的必要性
二、房地产项目测算前提
三、项目预测的一般路径及公司各部门在项目测算中的角色
四、项目预测报表的设计
第四章 土地使用权的获取
第一节 土地使用权的获取方式
一、以出让方式取得国有土地使用权
二、以划拨方式取得国有土地使用权
三、以转让方式（在建工程收购）取得国有土地使用权
四、以股权收购方式取得国有土地使用权
五、以合作开发方式取得国有土地使用权
六、以资产并购中的其他方式取得国有土地使用权
七、以其他方式取得国有土地使用权
第二节 土地使用权获取的会计处理与涉税事宜
一、取得土地使用权自用的会计处理
二、取得土地使用权用于开发的会计处理
三、取得土地使用权的涉税事项
第三节 土地使用权获取的风险防范
一、拿地过程中的风险防范
二、一、二级联动开发模式的风险防范
三、拿地主体的风险防范
四、与最低资本金相关的法律及金融风险防范
五、城市基础设施配套费是否缴纳契税的风险防范
六、城镇土地使用税开始缴纳和停止缴纳的风险防范
七、房地产企业收到地方政府各种形式返还款的风险防范
第五章 房地产项目立项与规划设计
第一节 房地产项目立项与规划设计概述
一、业务事项描述
二、会计核算处理
三、税务事项描述
四、风险防范
第二节 规划红线外成本扣除问题
一、国家规定
二、地方规定
第六章 房地产项目招投标与施工建设
第一节 房地产项目招投标概述
一、招投标概念
二、招标管理及流程
