更新时间：2021-10-22 15:04:58
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内容提要
前言
第一章 绪论
第一节 项目计划
一、项目计划的定义与特点
二、项目计划的作用
三、项目计划的分类
四、项目计划的编制依据与要求
五、项目计划的编制程序
第二节 项目控制
一、项目控制的定义
二、项目控制的分类
三、项目控制的基本程序
第三节 项目计划与控制的基本原理、工具和技术
一、基本原理
二、基本工具与技术
复习思考题
第二章 工程项目进度计划与控制
第一节 概述
一、相关概念
二、编制进度计划前的主要基础工作
三、甘特图与网络计划技术
第二节 工程项目进度计划
一、双代号网络计划
二、双代号时标网络计划
三、单代号网络计划
四、单代号搭接网络计划
五、计划评审技术
六、工期优化
第三节 工程项目进度控制
一、工程项目进度偏差分析
二、工程项目进度动态调整
第三章 工程项目资源计划与优化
一、资源计划的依据
二、资源计划的方法
三、资源计划的类型
四、资源计划的工具
五、资源计划的结果
第二节 资源需求量的计算
一、最早时间下的资源需求量
二、最迟时间下的资源需求量
第三节 资源优化
一、“资源有限，工期最短”的优化
二、“工期固定，资源均衡”的优化
第四章 工程项目投资计划与控制
二、工程项目投资构成
三、影响工程投资的主要因素
四、投资控制中应注意的几个问题
第二节 工程项目投资计划
一、工程项目投资估计
二、编制投资使用计划
三、费用优化
第三节 工程项目投资控制
一、决策阶段投资控制
二、设计阶段投资控制
三、施工阶段投资控制
四、投资偏差分析
第五章 工程项目质量计划与控制
二、影响工程项目质量的因素
三、工程项目质量的形成过程
四、工程项目质量的特点
五、工程质量管理制度
第二节 工程项目质量计划
一、制订质量计划的依据
二、质量计划的工具和技术
三、设计质量计划
四、施工质量计划
第三节 工程项目质量控制
一、勘察设计质量控制
二、施工质量控制
三、工程质量事故处理
第四节 抽样检验及质量分析工具
一、抽样检验
二、质量数据的统计规律
三、常用的质量控制工具
第六章 工程项目安全计划与控制
一、相关定义
二、事故模式理论
三、安全生产的方针及工作格局
四、建设工程安全生产管理的制度
第二节 安全生产计划
一、安全生产计划的编制内容
二、危险源识别和控制
三、安全生产技术措施
四、安全生产事故应急预案
第三节 工程项目安全控制
一、安全生产教育
二、安全生产检查与评价
