更新时间：2021-01-05 16:31:34
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内容简介
作者简介
前言
第一章 新时代干部动员面临挑战
一 治理能力提升需要有效干部动员
二 干部动员面临困境
三 景宁“大赶考”探索破题
第二章 “大赶考”探索干部动员机制创新
一 工作目标设定上下结合
二 公开机制强化责任意识
三 评测工作难度主客观结合
四 全员参与增强团队内外协作
五 常态监测注重帮扶指导
六 考核结果与选拔任用紧密匹配
第三章 “大赶考”全面改善基层治理
一 “大赶考”聚焦基层治理主体
二 “大赶考”全面提高干部基层治理能力
三 “大赶考”显著提升基层治理成效[9]
第四章 “大赶考”机制的实践经验与改进空间
一 “大赶考”机制的实践经验
二 “大赶考”机制的改进空间
第五章 新时代“大赶考”的理论意义与扩展思考
一 厘清干部动员相关认识
二 “大赶考”的策略性理论突破
三 “大赶考”之后的扩展思考
附录一 “大赶考”持续催生工作亮点[1]
附录二 “大赶考”陈述会观摩及访谈（节选）
参考文献
致谢
