更新时间：2019-11-15 17:58:41
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前言
模块一 选择你的创业生
1.1 创业者肖像
1.2 什么是创业
1.3 选择创业的理由
1.4 初创企业的生存空间
1.5 初创企业的老问题
1.6 初创企业的成功因素
模块二 认识企
2.1 什么是企业
2.2 谁是企业家
2.3 创新与企业家精神
2.4 企业的主要类型
2.5 企业经营中的重要元素
2.6 企业的运作过程及在经济中的角色
2.7 企业为社会带来什么
2.8 小企业的魅力
模块三 市场中的供给与需
3.1 市场与市场结构的基本类型
3.2 需求——市场中买方行为
3.3 供给——市场中卖方行为
3.4 需求与供给的结合——市场供求均衡分析
3.5 弹性原理与价格决策
模块四 你能成为创业者吗？
4.1 创业意愿
4.2 自我认识
4.3 培养高自我效能感
4.4 创新能力
4.5 领导力
4.6 风险承受
4.7 抗挫折力
模块五 创建你的企
5.1 创业想法的产生
5.2 识别商业机会
5.3 拥有企业的四种方式
5.4 Timmons创业模型
5.5 选择商业模式
5.6 组建创业团队
5.7 为你的公司注册
模块六 管理你的企
6.1 员工的招聘与管理
6.2 创业者的时间管理
6.3 初创企业风险管理
6.4 供应商的管理
模块七 创业融资与资本市
7.1 创业资本的内涵
7.2 创业融资的方式
7.3 创业融资的主要渠道
7.4 创业企业不同阶段的融资路径
7.5 投资人的困惑
7.6 借助资本市场创业
7.7 创业企业在资本市场中扮演的角色
模块八 学会财务管
8.1 什么是现金流量和时间价值
8.2 如何进行成本核算
8.3 怎样使用财务报表
8.4 怎样评估你的投资
8.5 收入增长与利润增长
模块九 创业中的营销常
9.1 什么是市场营销
9.2 营销管理理念
9.3 了解营销组合
9.4 营销管理过程
9.5 营销创新
模块十 企业的商业计
10.1 商业计划——创业魔术师的设想
10.2 谁需要撰写商业计划
10.3 谁是商业计划书的读者
10.4 投资人想从商业计划书中看到什么
10.5 商业计划书的内容
10.6 撰写商业计划书常见的问题
参考文献
注释
