更新时间：2019-09-20 16:37:31
封面
扉页
前言
第一部分 水电能源开发与三峡工程建设
中国水电发展的战略定位、发展 方式及政策选择*注1
三峡工程制度创新*注2
对长江流域开发利用管理体制的思考*注3
水电开发将向何处去*注4
发挥水电开发的辐射作用， 促进西部区域经济发展*注5
“四个一”理念是促进水电和谐开发的 理论利器与行动指针*注7
工程建设监理的定位与组织模式探讨*注8
三峡工程环境可持续性简评*注9
三峡工程施工质量控制的主要难点与对策*注11
瑞士绿色水电评价和认证方法*注12
清江流域的水电开发与运营创新*注13
综合治理开发清江流域，大力促进 我省武陵山试验区建设*注14
关于强化我省能源保障的若干思考*注15
第二部分 国企改革发展与资本运营创新
从功能定位和产权安排角度分类 推进中央企业治理*注16
我国资本市场股权分置改革的路径选择*注17
三峡总公司培育股份制公众公司的 实践与探索*注24
三峡总公司关于建设、改制和 发展的关系处理刍议*注25
金融工程基本原理与长江电力 认股权证发行*注26
长江电力上市之资本运营实践与体会*注27
大型企业集团产融结合路径分析*注28
构建资本运作载体，探索水电流域 滚动持续融资新模式*注29
长江电力发行上市的若干技术问题*注30
长江电力公司债券发行的金融创新*注31
灵敏适应运营环境变化， 努力打造一流上市公司*注32
《公司法》、《证券法》修订与 长江电力规范发展*注33
把握资本运作规律，打造一流上市公司*注34
充分发挥国企战略性作用， 推动我省跨越式发展*注36
风电产业发展中的国企创新*注37
第三部分 企业管理思考与全面具体实践
关于三峡总公司实施战略管理的探讨*注38
金融危机背景下对中国三峡总公司 能源产业发展的思考*注39
略论公司财务工作若干辩证关系的处理*注40
投资者关系管理的基本理论与实践*注41
实现公司持续健康发展的投资者关系管理*注42
大型水电上市公司融资策略研究*注43
勤勉尽责，科学发展*注44
创建一流流域发电企业*注45
房地产业务要为集团发展作出更大贡献*注46
坚定不移走低碳绿色生产之路*注47
力争形成全省一张网*注48
共同铸造清江公司新的辉煌*注49
按期保质实现全面投产发电*注50
着力打造新能源基地*注51
让天然气业务异军突起*注52
携手建设内陆核电的标杆*注53
努力遵循安全生产客观规律*注54
以一流的党建推进一流综合能源 上市公司的建设*注55
创先争优，共谋发展*注56
产业援疆，合作共赢*注57
冲刺上市，科学发展， 努力打造一流区域清洁能源集团*注58
克难奋进，开拓创新， 努力打造一流综合能源上市公司*注59
注释
