前言

作者1996年大学毕业后，即到中国长江三峡工程开发总公司工作，投身三峡工程建设，接受了大型工程建设的洗礼。2001年底，作者转战该公司资本财务战线，作为核心团队成员参与组建并成功实现中国长江电力股份有限公司的上市。从2003年起，作者历任中国长江电力股份有限公司董事会秘书、财务总监，参与领导中国长江电力股份有限公司股权分置改革、发行我国首单公司债券、三峡工程发电资产整体上市及其他一系列资本运作。

2010年2月至2011年9月，作者担任湖北能源集团股份有限公司总经理，负责公司的日常生产经营管理工作。任职期间，湖北能源集团股份有限公司成功借壳上市，成为我国首家拥有水电、火电、核电、风电、天然气、煤炭等多种能源业务品种的能源类整体上市公司。通过加快战略发展、创新直接融资、坚持产融结合、强化内部管理，湖北能源集团股份有限公司的战略更加清晰、主业更加集中、管理更加规范、盈利更加突出，整体实力和核心竞争力显著提升，发展迈向新的历史阶段。

本书收录了作者在15年企业工作中公开发表的部分论文、在特定场合的部分讲话记录整理稿及有关研究文稿，共50篇，反映了作者在能源电力发展、水电开发建设、国企改革、资本运营、企业管理方面的实践和思考。