汽车商品规划

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丛书序一——要把汽车“发明”的“发明”工作抓好

丛书序二

前言

第1篇 汽车商品规划

第2篇 商品规划的编制

第3章 商品规划的编制程序

3.1 编制原则

3.2 草案策划

3.3 编制综合效果

第4章 汽车商品规划环境分析

4.1 社会环境分析

4.2 汽车企业外部环境分析

4.3 汽车企业内部环境分析

4.4 汽车环境发展趋势

第5章 概念汽车规划

5.1 汽车概念设计的依据

5.2 汽车概念设计的基本过程和主要内容

5.3 开发目标的确定

5.4 概念样车

5.5 开发日程安排

第6章 系列车型项目规划

6.1 汽车市场环境分析

6.2 规划的总体结构及目标和发展战略

6.3 商品的系列化组成、功能及分析

6.4 系列车型规划实施方案

6.5 系列商品及指标

6.6 系列商品规划的日程安排

第7章 单一车型商品规划

7.1 单一车型商品规划分类和步骤

7.2 商品市场定位分析

7.3 单一车型商品规划操作模式

7.4 商品计划和日程安排

第8章 总成、零部件规划

8.1 零部件发展环境

8.2 零部件商品规划

8.3 零部件商品规划安排

8.4 零部件商品发展趋势

第1章 概述

1.1 商品规划定义及核心内涵

1.2 商品规划在企业发展中的作用

1.3 商品规划的支撑作用

1.4 做好商品规划的要点

第2章 商品发展规划的种类和范围

2.1 商品规划的分类

2.2 商品规划研究的范围

2.3 商品规划的依据

2.4 商品规划涉及的主要内容

第3篇 商品规划的方法与实施

第9章 常用规划工具

9.1 波士顿分析——产品组合及产品线规划

9.2 安索夫矩阵——商品营销分析

9.3 企业资源能力分析方法——雷达图分析法

9.4 企业战略制定综合分析方法——SWOT分析法

第10章 商品成本规划

10.1 目标成本概述

10.2 成本分析

10.3 成本控制

10.4 初步确定

10.5 商品定价

第11章 商品规划跟进

11.1 商品规划的跟进内容

11.2 关键点的设立

11.3 并行工程

11.4 项目平台

11.5 开发周期

11.6 商品投放时间的确定

第12章 商品规划的输出结果

12.1 汽车商品规划输出

12.2 成本目标

12.3 商品定义

12.4 实施计划

12.5 商品投放时间

12.6 商品生命周期

第4篇 商品规划评价

第13章 商品规划的效果

13.1 商品规划评价

13.2 商品开发评估

13.3 成本核算

13.4 商品规划总结评价

附录

附录A 汽车商品规划术语（中英）

附录B 计划与规划的主要区别

参考文献