第3章 商品规划的编制程序

本章要点

汽车商品规划编制是企业进行商品规划的具体文字性的工作，采用规范、有效的编制程序可以减少遗漏、防止错误，对企业发展起着促进作用。

汽车商品规划一般由企业商品规划部门编制，由企业决策层批准。商品规划部门编制工作开始时，提出规划的初步设想，向决策层报告。决策层对初步设想进行审议之后确定出编制规划的基本原则，商品规划部门按照这些原则起草商品规划草案。汽车商品发展规划涉及企业很多方面的工作，在编制过程中要会同企业的市场调查部门、销售部门和技术中心设计部门共同工作，还需要征求其他有关部门的意见和建议，通常一般把征求意见过程称为“草案研讨”。草案经过研讨并修改即作为建议议案上报决策层审议，决策层审议批准或提出修改意见之后，再经修改、复议、批准之后作为决策议案。一般把从草案提请到审议，经修改、复议到批准的过程称为“草案审议”，实际工作中“草案研讨”和“草案审议”往往需要经过几轮循环才得以完成。

汽车商品规划编制范围如图3-1所示。商品规划编制程序如图3-2所示。