更新时间：2019-10-24 10:52:42
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自序
第一章 内外顺心高情商vs八面玲珑心机重
还有比看不上“情商”更无聊的态度吗
自己太任性，又总抱怨别人不像话
改变不了别人的蠢，就让自己更聪明些吧
低情商之一：为什么我努力干活，还招人烦
低情商之二：能把别人侃上天，却不能踏实干活
没吃过亏，绝对看不清的三大情商误区
误区1：嘴巴活vs话少却有力
误区2：夸赞别人vs让自己顺心
误区3：不吃亏vs先让别人顺心
原来，这样才是真正的职场情商高手
情商低，就趁早少做当领导的梦
职场情商基础款：会说，也会做
职场情商高级款：由内而外的顺心
第二章 少说废话，三步完成情商入门热身
缺了什么，会让你情商没练成，反被心机拖累
心机成就不了真情商，信任才能帮你走好职场
职场上，最金贵、最难获取的是信任
算我运气好，信任度培养居然有公式
热身一：你可以不知道要什么，但一定要知道不要什么
低情商带来的焦虑，本质上是因为看不清需求
“迷茫”面前人人平等，但并不代表你可以稀里糊涂虚度未来
连问题都想不出来，又谈何向前辈请教
就像穿衣服一样，试试就知道了
热身二：千万别自以为很懂别人心思
已经很努力了，但为什么一不小心就好心办傻事
都知道世上最难猜的是心思，那为什么还在瞎猜
只会从自己的视角出发，当然无法理解对方的感受
何不试试用“同理心”，“听懂”别人的感受
热身三：人与人本就不同，练好自己所需的情商就够了
低情商会绑架所有人，别以为就你最委屈
情商应用场景并不多，拆解时别又懒又心急
练习情商，从自己欠缺最多的领域入手
第三章 高情商的人懂得怎样正确拜领导为师
问题：“吐槽”能帮我们换一个领导吗
领导不一定真忙，但一定很累
与其随大流抱怨领导，不如解决自己的问题
解决思路：领导不信任你，谈何顺心发展
你的需求：与领导对抗，真是你想要的
领导的需求：你是领导放心又拿得出手的兵吗
抓住四个关键，赢得领导的信任
入门级（1）：你能先让领导对你放心吗
要让领导放心，还真得先“听话”
听得进领导唠叨，才能与领导走得近
最好的听话，是保持学徒状态
高情商现在就上手：如何在领导面前做好学徒
入门级（2）：能说会干，帮领导干好正经事
“能说”与“会干”，这两种技能都得get
说与做并不矛盾，“能说”得从“会做”入手
带上脑子，聪明地给领导干活、汇报
高情商现在就上手：与领导说话怎样才能清楚、有力
进阶级（1）：“讨好老板”可是建立信任的专业活
讨好老板很重要，脸皮太厚或太薄都不好
与老板闲聊天都不会，还谈什么讨好老板
不会闲聊天，到底是嘴笨还是脑子愚钝
没什么可聊的？因为从来没有提前找共同话题
如何与领导搭上话、并顺利地聊下去
高情商现在就上手：怎么才能与领导有话聊
进阶级（2）：始终如一的靠谱，让领导保你升职加薪
升职加薪是用自己的靠谱挣来的
发展是硬道理，但它不只是升职加薪
明年的升职加薪，其实从现在就已经开始了
高情商现在就上手：提前一年，准备与老板谈升职加薪
第四章 小伙伴不是你的属下，而是你的未来
问题：怎么带好越来越“不靠谱”的新生代
“仅仅半年，连续三位小伙伴辞职”不是个例
现在的孩子到底怎么不靠谱了
做了10年，依旧带不好团队
解决思路：赢得团队的信任是领导自己的责任
你的需求：没有稳定的团队，再强也难上位
小伙伴的需求：工作与开心，到底哪个更重要
小伙伴认同你，才愿意跟随你
入门级：如何克服团队“不出活”
你是“不好意思严格要求手下”的领导吗
带团队，千万不能当甩手掌柜
高情商现在就上手：如何妥妥地带出会干活的专业团队
进阶级（1）：怎样才能点燃小伙伴的责任心
强调了N遍“你能不能上点心？”但小伙伴并未上心
你是只会盯着小伙伴缺点的“小气”领导吗
还在喋喋不休地说教？OUT了
“敲打“是必要的，但拿棒子的不一定是你
高情商现在就上手：六步，让你成为激发小伙伴责任心的高手
进阶级（2）：如何让团队亲密又有士气
你的团队被“冷暴力”绑架了吗
矛盾：“严格带队”与“开心就好”的两难境地
顿悟：带团队，“合力”才是最重要的事
“信任团队”不是口号，而是一种能力
高情商现在就上手：激励士气，就要让团队觉得自己“可以做好”
最后一点补充：与下属相处也讲究缘分
第五章 与同事合力，筑就一起往上走的台阶
别扭、肤浅的同事关系，是对职场发展的巨大拖累
低情商带来的三大别扭（与同事）心理，影响你了吗
别扭的同事关系，正耗费你的职场体能
肤浅的“和平相处”，怎能与“同谋大事”相比
