形象市值：如何高效获得持续影响力

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序 重视企业家形象管理的价值洼地

自序 有进取心的人都需要将形象视为一只股票

第一部分 无管理，不形象

第1章 形象管理三大误区

— 形象管理就是要高调 —

— 形象管理是公关的责任 —

— 形象管理就是仅展示优点 —

第2章 移动互联网下半场，形象管理新挑战

— 天雨时代 —

— 传播平权 —

— 茶杯里的风暴 —

第3章 形象“三意”

— 马云，整体意识 —

— 柳传志，良性意识 —

— 雷军，节律意识 —

第二部分 形象管理高手都是危机控制大师

第4章 危机的四大征兆，千里之堤是怎样溃于蚁穴的

— 鸡蛋碰石头 —

— 透支价值 —

— 急功近利 —

— 言行不慎 —

第5章 杀伤力最大的三种危机

— 重大事故且成为公共议题 —

— 领导者个人形象坍塌 —

— 连环危机 —

第6章 两件避弹衣

— 轻足迹响应机制 —

— 提前积累有助于舆情管理的人脉 —

第三部分 如何从形象废墟中站起

第7章 危机中降低形象损害的七条定律

— 速度制胜 —

— 切勿掩盖 —

— 了解全貌 —

— 不挤牙膏 —

— 诚恳回应 —

— 莫以利诱，莫以威迫 —

— 截断风暴 —

第8章 绝地逆袭

— 陈冠希，勇于“被消费” —

— 科比，重建事实锚点 —

— 褚时健，人格IP产品化 —

第四部分 通过讲故事，打造企业家IP

第9章 IP价值思维图

— 先天+普世=敲响特定人群中的共鸣音叉 —

— 先天+个性=积蓄辨识度势能 —

— 个性+养成=无限拓展连接力 —

— 普世+养成=将复杂问题简单化的概念力 —

第10章 企业家怎样讲故事

— 三种故事模型 —

— 八种讲故事的技巧 —

第五部分 管理关键时刻

第11章 四大关键触点

— IPO前后 —

— 与投资人接触 —

— 参加论坛 —

— 饭局 —

— 发布产品 —

第12章 用好访谈的每一分钟

— 向死而生 —

— 如何通过访谈树立形象 —

— 警惕与媒体接触时最毁形象的五个细节 —