更新时间：2019-01-03 01:49:15
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前言
第一章 领导的原则：外圆内方
外圆内方的处世智慧
假作真时真亦假
用宽容、赏识代替斥责
同心者同德
永存“周而不比”之心
始终敬而不谀
以柔克刚成就帝王梦
避免与他人争论
别把意见强加给别人
强硬绝不是最好的
姿势的魅力
管理不能情绪化
时刻都要讲究风度美
建立合理的知识结构
理性管控自己的情感
莫让别人耻笑你的情商
第二章 三分管人，七分做人
修养决定你的高度
赢得真诚惟靠真诚
一切都以正直来判断
再苦也要笑一笑
不要在形象上丢分
让下属感受你的真情
人脉比财富还值钱
“施”比“受”更幸福
平等不只是标语
你需要比别人更职业
以高尚品格进行教导
一言之辩重于九鼎之宝
真正的领导力源自人格
注重人际关系
奉献越多收获越多
管理者要一马当先
做个高素质的管理者
在职业习惯上征服别人
注意性格和意志锻炼
不利用私心才能不寻常
队形是否端正关键在于头雁
充分展示你的成就动机
领导才能是最重要的专家影响力
“九思”是企业家的必修课
道德力量的发挥策略
第三章 处理事情的基本思路
你必须为自己找对位置
具体问题需要具体战术
迟迟不做决策是致命伤
让战略性决策撬动局势
真正的智慧在于实践
你需要比对手更有创造性
正确界定才能有的放矢
90%的信息和10%的直觉
无论任何决策目标都要明确
注重细节和团队合作
优选方案的重要准则
一切失败从独裁开始
让优秀思维方法为你导航
别人说的并非是最好的
让合适的人做合适的事
第四章 模糊管理 清晰运用
大智若愚的大智慧
用模糊语言说尖锐的话
巧用模糊与暗示
有些事需要模糊表态
没有把握时可以装糊涂
何种态度需要应需而变
你越求全就越求不齐全
决策时应听到多种声音
真正的糊涂管理皆有标准
告知坏消息的技巧
不妨当个小鬼推推磨
管理灵性需要模糊的灵光
要装糊涂不要真糊涂
第五章 改变“官念”
猜疑越多失去越多
宽容信任胜过发号施令
让下属笑起来
你的本质身份是仆人
领导的要义是首先担责
领导风格需要随机应变
往下看才是正确方向
在小事中彰显亲和力
下属不说话是你的错
领导者没必要事必躬亲
将权力和责任还给下属
“君不御”是有条件的
员工才是你的上帝
别让自己影响了氛围
最好的管理是没有管理
适度授权很重要
请感谢你的员工
请信任你的员工
第六章 最基本的用人思路
扬长避短和取长补短
任人时要不拘一格
“办企业就是办人”
领导者需要有才德
