更新时间：2019-03-01 11:45:33
封面
版权信息
高等院校项目管理系列规划教材编委会
项目管理学位教育呼唤高质量的项目管理教材——代序
前言
第1章 绪论
引言
本章学习目标
1.1 项目管理与IT
1.1.1 什么是项目管理
1.1.2 项目管理的特点
1.1.3 项目管理知识体系
1.1.4 项目管理步骤
1.1.5 项目管理与IT
1.2 项目管理软件的发展历史
1.3 项目管理软件分类
1.3.1 从项目管理软件提供的基本功能划分
1.3.2 从项目管理软件适用的各个阶段进行划分
1.3.3 按照项目管理软件适用的工程对象来划分
1.4 IT与项目管理软件的应用形式
1.4.1 IT与项目管理软件应用现状
1.4.2 IT与项目管理软件应用意义
1.4.3 IT与项目管理软件应用推广及应用中存在的问题
本章小结
复习思考题
第2章 Microsoft Project 2007 功能与应用
2.1 初识Microsoft Project 2007
2.1.1 了解Microsoft Project 2007
2.1.2 Microsoft Project 2007在项目管理中的功能
2.2 安装和启动Microsoft Project 2007
2.2.1 安装Microsoft Project 2007
2.2.2 启动和退出Microsoft Project 2007
2.3 创建和管理项目任务
2.3.1 网络计划的基础知识
2.3.2 网络计划的计算
2.3.3 项目进度计划的编制
2.4 项目进度控制与管理
2.4.1 项目进度控制原理和内容
2.4.2 项目进度管理实例
2.5 项目资源与成本管理
2.5.1 项目资源与成本的种类和定义
2.5.2 资源与成本的分配和分析
2.5.3 项目资源/费用的控制与管理实例
2.6 信息管理
2.6.1 项目信息的排序
2.6.2 信息的筛选
2.6.3 信息的分组
2.6.4 大纲组织方式
2.6.5 WBS信息组织方式
2.7 项目报表管理
2.7.1 文字报表
2.7.2 图形报表
2.8 项目沟通管理
2.8.1 基于Internet的Client/Sever结构
2.8.2 Project的工作组系统
2.9 数据共享与二次开发
2.9.1 数据共享
2.9.2 二次开发
第3章 Primavera Project Planner 3.1 功能与应用
引导案例
3.1 项目进度计划的编制与管理
3.1.1 进度编制的工程实例
3.1.2 项目进度控制与管理
3.2 资源与费用的管理
3.2.1 资源与费用的定义与种类
3.2.2 费用的定义与分类
3.2.3 资源与费用的加载和分析
3.2.4 资源的平衡和优化
3.2.5 进度与资源/费用的联合控制
3.2.6 资源/费用自动计算规则的设置
3.2.7 进度与资源/费用管理总结
3.3 项目信息管理
3.3.1 多项目信息管理
3.3.2 作业分类码信息管理
3.3.3 WBS信息管理
3.3.4 按资源/费用组织数据
3.3.5 信息的查询与过滤
3.4 项目报表管理
3.4.1 数据报表
3.4.2 图形报表
3.5 项目沟通管理
3.5.1 基于Intranet的Client/Sever结构
3.5.2 基于Internet的信息管理
3.6 数据共享与二次开发
3.6.1 总体更新
3.6.2 P3数据共享与接口
3.6.3 P3二次开发的语言与环境
第4章 其他项目管理软件功能与应用
4.1 SureTrak 3.0功能概述
4.1.1 SureTrak 3.0软件的进度管理功能
4.1.2 SureTrak 3.0资源/费用（或成本）管理
