第1章 绪论

引言

项目，即具有相同的开始和结束的一系列事件，项目的目的是要达到一个明确的目标。项目管理是指一系列以项目为对象的管理活动，项目管理作为独特性、一次性和创新性的管理手段，已成为适应新经济时代最具生命力的管理模式之一。项目管理是一种对项目从论证、立项、筹资、规划、组织、实施、控制到运营全过程的，有效降低成本和提高效率的系统管理方法。

项目管理作为一门应用科学，经过了几十年的发展，已经具有一套比较完整的理论和方法体系，这些技术和工具能够帮助项目管理工作者有效地实现项目管理目标。近几年，项目管理正朝着集成化和可视化，以及如何进行多项目的管理，即项目组合管理（Project Portfolio Management）和项目集管理（Programme Management）的方向发展。为了管理日趋复杂的项目或项目集，计算机与网络技术在项目管理中得到越来越广泛的重视和应用。项目管理软件，作为IT应用的具体体现，也得到了空前的发展，一大批优秀的项目管理软件应运而生。计算机和网络技术的发展为项目管理带来了新的机遇。利用计算机可以记录、分析、模拟演示项目管理的过程，协调项目的各个细节，而利用网络则可以及时传递和共享信息。在信息时代，项目管理要充分利用现代信息技术，进行全面及时的项目信息交流和传递。