公司创立后，你应这样抓管理

第1章 序言：优秀公司是管理出来的

第2章 引子：当老板，你准备好了吗

第3章 用制度管人，按规章办事：公司发展要走在规范化的路上

第4章 决策是门技术活：做对的事情比把事情做对更重要

第5章 领导者一定是“坏人”：领导者不狠，公司不稳

第6章 打造团队正能量：带出一支知行合一的狼性团队

第7章 责任胜于能力：把员工的责任心变成公司的竞争力

第8章 执行力决定战斗力：没有彻底的执行，再伟大的战略都等于零

第9章 在考核中挑选干将：员工只做你监督和检查的事

第10章 先有品质，后有品牌：有质量未必成功，没质量一定失败

第11章 决胜销售，引爆业绩：基于市场行情制定销售策略

第12章 做事，做市，做势：跟对趋势才能掌握财势

第13章 公司人脉管理课：从原则和人性出发处理问题

第14章 搞通财务出利润：让投下的每一分钱都产生价值

第15章 领导者就是要喜新厌旧：今天不创新，明天就落后；明天不创新，后天就被淘汰

第16章 节约的都是利润：狠抓节约让公司淡季不淡