更新时间：2020-06-30 16:12:05
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前言
第1章 快速入门：绩效考核管理全面起航
1.1 绩效考核的基本概念
1.2 员工绩效考核的内容
1.3 绩效指标设计的内容
第2章 流程制度：绩效管理流程与管理制度
2.1 绩效管理的实施流程
2.2 制定绩效考核管理制度
2.3 常见的绩效考核表单
2.4 设置绩效考核管理机构
第3章 目标分解：经营目标的分解与量化
3.1 企业战略目标的分解与量化
3.2 企业经营目标的分解与量化
3.3 企业内部目标的分解与量化
3.4 企业绩效指标的量化方法
3.5 企业各层级量化考核体系范本
第4章 指标设计：绩效考核指标的设计
4.1 绩效考核指标的基础知识
4.2 设计关键绩效指标的方法
4.3 关键绩效考核指标的设计流程
4.4 构建绩效考核指标体系
第5章 绩效计划：计划的实施与沟通流程
5.1 绩效计划的基本概念
5.2 绩效计划的实施与沟通环节
5.3 绩效计划的审定环节
第6章 考核方法：员工绩效考核的方法
6.1 企业绩效考核的方法
6.2 员工绩效考核的方法
6.3 员工绩效考评的方法
6.4 团队绩效考核的方法
第7章 实施考核：绩效考核的监控与沟通
7.1 绩效监控与辅导
7.2 绩效沟通的重点
7.3 收集绩效信息
7.4 绩效考核实施表单
第8章 反馈面谈：绩效反馈与结果应用
8.1 反馈面谈的类型
8.2 反馈面谈的准备
8.3 实施绩效反馈面谈
8.4 绩效考评结果的应用
第9章 绩效改进：绩效改进与申诉流程
9.1 绩效改进的基本内容
9.2 制定绩效改进的方案
9.3 绩效结果申诉的流程
第10章 绩效激励：绩效管理的激励方法
10.1 完善工作体系的方法
10.2 营造工作氛围的方法
10.3 设计合理的薪酬与晋升制度
10.4 进行充分授权的方法
10.5 改善工作条件的方法
第11章 规避误区：常见绩效考核管理误区
11.1 绩效考核工作中的难点
11.2 绩效考核工作中的误区
11.3 规避考核误区的方法
第12章 高管绩效：高层管理人员绩效考核案例
12.1 高层管理人员绩效考核方案范本
12.2 高层管理部绩效指标设计方案
12.3 高层管理人员绩效考核量化设计
第13章 部门绩效：人力资源部绩效考核管理案例
13.1 人力资源部绩效量化考核表
13.2 人力资源部绩效指标设计方案
13.3 人力资源部绩效考核量化设计
13.4 人力资源部专员的绩效考核量化范本
第14章 岗位绩效：常见岗位绩效考核管理案例
14.1 财务部绩效考核量化设计
14.2 行政部绩效考核量化设计
14.3 市场部绩效考核量化设计
14.4 销售部绩效考核量化设计
14.5 技术部绩效考核量化设计
14.6 采购部绩效考核量化设计
14.7 客服部绩效考核量化设计
14.8 运输部绩效考核量化设计
