绩效考核管理实战从新手到高手(案例版)
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第3章 目标分解:经营目标的分解与量化

学前提示

做好企业目标的分解工作,将企业的目标融入各级部门与员工实际的工作中,可增强企业目标的可操作性。对企业目标进行量化处理,便于衡量员工的日常工作,利于直接比较各项工作指标的完成情况,从而为企业目标的实现提供有价值的信息。本章将主要介绍对企业战略目标、经营目标等目标进行分解与量化的有关知识。

要点提示

企业战略目标的分解与量化

企业经营目标的分解与量化

企业内部进行目标分解与量化

企业绩效目标的量化方法

企业各层级量化考核体系范本