更新时间:2019-01-03 02:29:04
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推荐序一 增长:商业世界的永恒使命
推荐序二 新时代的用户运营
推荐序三 国内“用户增长”这三年
推荐序四 如何成为一个优秀的运营
前言
第1章 正确理解和认识增长
1.1 什么是增长
1.2 增长的3大误区
1.3 影响增长的4大关键因素
1.4 用户增长的基本逻辑:供需关系相互拉动,两端循环增长
1.5 本章小结
第2章 制定增长战略
2.1 分析行业特征,制定运营模式
2.2 分析商业模式,确定增长的核心指标
2.3 拆解核心指标,制定增长战略
2.4 案例:制定互联网金融理财平台增长战略
2.5 本章小结
第3章 产品冷启动
3.1 名人效应
3.2 打造爆款
3.3 马甲效应
3.4 种子用户特权机制
3.5 邀请机制
3.6 媒体报道/新媒体运营
3.7 本章小结
第4章 用户的拉新、留存与转化
4.1 B端用户拉新4步曲
4.2 B端用户留存:不同生命周期阶段的运营策略
4.3 C端用户拉新的10种方法
4.4 C端用户留存:不同生命周期阶段的运营策略
4.5 用户转化和运营过程中常见的9大难题
4.6 本章小结
第5章 搭建用户成长体系:建模型、搭通道、促成长
5.1 什么是用户成长体系
5.2 建模型:不同用户模型在用户成长体系中的应用
5.3 搭通道:搭建激励和连接用户的通道
5.4 促成长:寻找关键路径,打造动力引擎
5.5 本章小结
第6章 用户运营
6.1 B端用户分级运营
6.2 C端用户分级运营
6.3 C端用户分群运营
6.4 本章小结
第7章 疯狂的补贴:用户增长的必杀技
7.1 什么是用户补贴
7.2 用户补贴的4种基本逻辑
7.3 用户补贴常见的5种类型
7.4 用户补贴的5大雷区
7.5 如何有效地补贴
7.6 寻找替代品
7.7 本章小结
附录 增长工具推荐
1. GrowingIO
2. PMCAFF
3. 人人都是产品经理
4. 鸟哥笔记
5. 兑吧
6. 馒头商学院
7. 起点学院
8. 外包大师
后记 心路历程
全书创作重要时间点回顾
确定书名
写书是一种修炼
用做产品的思维来写书,小步快跑,持续迭代
最后想说的话