2.1 立一个志

2.1.1 人生最大的能量是立志

所谓立志，通俗的解释就是立下志愿，树立志向。对于什么是立志，很多人会把“志”与“欲”混淆。“志”和“欲”是不一样的，区别在于是否利他。害人的、利己的是“欲”；助人的、帮人的、利他的是“志”。“志”越善能量越大，“志”越强能量越大，“志”越大能量越大。

立志可以分为两个方面：一是内圣；二是外王。内圣，即我们自己要成为一个什么样的人，比如成为一个君子，乃至成为一个圣贤，这是内圣之志。外王，即我们在工作上的目标。成事之志要符合利他的要求，而且要与成人之志在层级上相一致。为什么方太人在工作上的目标符合利他的原则呢？因为方太的愿景是要成为一家伟大的企业，只有每一位方太人的工作目标达成了，才能支撑方太愿景的实现。

对于企业来说，“志”越大越好。比如方太的志向是希望千万家庭依靠方太的产品、服务和提供的生活方式，过上幸福安心的生活。

为什么要立志？

王阳明先生被贬为贵州龙场驿丞时立下了著名学规——《教条示龙场诸生》。该学规一共有四条，其中第一条便是立志。他告诫学生：“志不立，天下无可成之事。虽百工技艺，未有不本于志者。”在他看来，无论是圣贤豪杰，还是百工技艺，人人都有成就事业的可能，但是首先必须要立志。

如今我们大多数人生活在一个衣食无忧的时代，在物质生活相对富足的社会，“志”被慢慢地消磨。于是有人认为，立志对于现代社会的我们来说，已经不再迫切；它既不重要，也不必要。

稻盛和夫出生寒门，却在27岁创立京瓷，在52岁创立KDDI，这两家企业都成为世界500强，成为企业经营者学习的典范。在谈及自己成功的经验时，稻盛和夫说：“高尚的志向是能量的源泉，人生最重要的是学好立志。”

茅忠群在方太成立之初，立志打造“中国家电行业第一个高端品牌”，因为坚定自己的志向，茅忠群带领方太坚守高端定位不动摇，矢志创新不停步，方太于2017年销售收入突破了100亿元。如今，茅忠群立志以“为了亿万家庭的幸福”为使命，带领方太员工积极承担社会责任，不断导人向善，促进人类社会的真善美。有了这一大志向的茅忠群，正带领方太向着千亿级伟大企业迈进。

事实上，只要我们稍微观察，就能发现古今中外的许多杰出人物，在谈及成功的经验时，无不说到志向是他们面临困境、冲破重重困难的核心动力，也是他们在面对诱惑时坚持原则的立场。

所以，立志对于每一个人来说，既重要，又必要。无论你想做什么、做成什么，想成为什么样的人、得到什么东西，立志都是第一步。一个人或者一家企业能走多远？不应该问“双脚”，而是要问志向。没有志向，就没有前进的动力，人或企业只能原地踏步。

也正因为对立志重要性看得清楚，方太把“立一个志”作为“五个一”的第一个“一”，它是首要条件，更是基础和基石。

“我的企业明年能进世界500强。”

“我的企业利润翻番。”

“我要创业成功。”

“我能晋升为部门经理。”

“我要买房买车。”

……

以上这些都不能被称为真正的“志”。一个人取得的成就，离不开修身心和尽本分，也就是内圣和外王、立德和立功、成人和成事，两方面相辅相成，缺一不可。方太把“立一个志”分成三个部分：成人之志、成事之志、健身之志。

2.1.2 成人之志

成人之志，就是你立志要成为一个什么样的人，在《孔子家语》中，孔子把人分为五个层次，依次为庸人、士人、君子、贤人、圣人。其中，“庸人”是指那些没有人生目标和追求，心无戒规，随波逐流，无有归依，无所作为的人。这不是方太要追求的志。方太立志的目标是要成为图2-3所示的五种人。

第一个层次是“士人”，其特点是脚踏实地，忠于职责。这一类人心中已有一定的志向，行为也具有一定的操守，在语言、行为上能够遵循道德伦理。

第二个层次是“能人”，其特点是德才兼备，志存高远。这一类人大多有着较为远大的目标，有超越“士人”的品德，有出众的才干，事业上已展现出一定的潜能。

第三个层次是“君子”，其特点是自强不息，厚德载物。这一类人智慧而不自是，坚守道义，永不止息。

第四个层次是“贤人”，其特点是自利利他，胸怀天下。这一类人品德合乎法度，行为合于规范，心中时常装着他人、乃至国家，会不断提升自己的心灵品质，利益他人，利益社会，利益国家。

第五个层次是“圣人”，其品格特点是无我利他，化育天下。这一类人已经达到“无我”的境界，能够通达一切，顺应自然规律。

在“立一个志”的践行过程中，方太鼓励所有方太人要立大志。立大志，方有大心量。有大心量，方有大能量。方太倡导方太人立“成人之志”，最低的志向应当是“士人”，也就是知道什么该做、什么不该做，有所为和有所不为。方太的干部必须要有大志向，最低志向应当是“君子”，就像《孔子家语》里说的“君子修道立德，不谓困穷而改节”，即君子修养道德，确立操守，不因为困窘而改变其志向节操。

立志要真切笃实。孔子自称“发愤忘食”，且持志如此，不会停止。这是孔子的真切笃实。茅忠群倡导立志要做到“致良知”，念念存天理，这样才是真切笃实之志。若立志真切，“目视耳听皆在此”。这就是王阳明先生说的“去心中贼”。“去山中贼易，去心中贼难”，如果立志真切，去心中贼其实也并非那么难，难的是做不到立志真切。

2.1.3 成事之志

成事之志，即立志想达到什么目标。当你在“立”成事之志时，可以选择对自己、对部门、对企业或对家庭最重要的一个目标来立，或者立一个长远目标。比如茅忠群2020年给自己立的成事之志是“打造伟大企业，传播方太文化”。

如何立成事之志？在方太文化修炼营的课堂上，茅忠群曾对诸多求学的企业经营者说道：“凡是能够成事，都不会把利己放在首位。左手利他，右手利己，你的选择不同，结果就会大相径庭。”

立成事之志要符合利他的要求。稻盛和夫的《成法》一书里也阐明了人人可奉行的成事之法，这个方法就是利他。以利他之心发起的行动，早晚会结出善果，并反馈到自己身上。

方太区域专卖店的周经理在方太刚开始推行“五个一”时并不理解。作为销售人员，他立下的成事之志是在2019年完成多少业绩，他认为只要拿下顾客，就是最大的成功。至于是否利他，不在他的思考范围之内。后来，在“五个一”的大力践行和推广下，特别是在每个季度的销售人员大会上，茅忠群会抽出时间，结合销售人员的实践来讲解中华优秀文化，慢慢地，周经理领悟到成事之志中的关键点。

2019年9月，周经理在一栋居民楼里无意间听到有业主与装修师傅在争论“贴瓷砖到底需不需要做美缝”，热心的他走上去调解，还顺便帮业主查看了厨房的公共烟道的安全性，查看时发现业主的出烟口有问题，于是和业主沟通出烟口需要做调整才能安装吸油烟机。虽然该业主购买的产品不是方太品牌，但是被他的热心和专业知识打动了，当即主动要求加微信，说还有一套房要装修。一个月后，业主专程赶到周经理所在的方太专卖店，买了方太的三件产品。

从不理解到领悟，再到实践后获得满足感和幸福感，如今的周经理已经把利他作为自己成事之志的首要法则，也作为他服务客户的准绳——“服务就是服务，不要带有强烈的目的，功利心太强会使别人不舒服，只有帮助用户解决痛点，他才会信任你。”

让所有方太人从听到信，从信到做，再到做了以后更加相信，这个过程方太走了很长时间。事实上，周经理只是方太员工的一个缩影，从中折射出企业能够给员工带来的不仅是物质满足，更是满满的幸福感和成就感。当员工获得幸福感时，他们会从行小善到行大善，共同推动社会前进，这或许正是成为一家伟大企业的应有之义。

2.1.4 健身之志

健身之志，即立志保持身心康宁。无论你想成为一个什么样的人，达到什么样的目标，必须有一个强健的体魄、健康的心态来支撑。所以，你还要立一个“健身之志”，比如每个月运动几次，每天吃什么等。

为什么把“健身之志”作为重要的志向单列出来？方太认为，对于一个个体来说，健康是至关重要的，是工作和事业的基础。

表面看起来，“健身之志”更容易完成。但事实上，对于大多数人来说很难长期坚持，所以方太将健身列入志向的范畴。关于锻炼方法，因人而异。方太倡导大家可以根据自己的身体情况选择最合适的锻炼方法。比如慢跑、快走、游泳、太极、站桩、瑜伽、静坐、八段锦、312健身法、幸福健身法等方法。

方太技术研究院的曹工因为久坐，得了很多职业病，比如颈椎病、腰病等，自从立下了健身之志，他“每周练习太极三次”，结合方太提供的健康养生功法认真执行、锻炼，改善了自己的身体状态。

对于我们大多数人来说，立志会帮我们确立人生的动机和方向，更会激发我们对工作和生活的热情，提升自身的潜力；对于企业经营者来说，立志是创立企业的原动力，立志可使企业的作用发挥到最大，使企业更加伟大。所以立志对于所有人来说，既重要、更必要。

2.1.5 如何促进员工立志做大事

很多企业经营者看到这里，可能会产生疑问：“立一个志”是适用于每一个人，但企业应该如何促进员工立大志呢？方太的三项做法值得广大企业借鉴。

一是注重体证和体悟，注重立志和利他之心带来的好处。方太通过读圣贤书，体悟“为天地立心”的大格局；通过高管问学班分享人生经验与智慧，启发员工；通过文化践行，体证利他行善的益处。

二是注重践行的重要性。2017年，在茅忠群的带领下，方太的中高层管理者赴山东曲阜举行方太集团明志传承仪式。同时，企业干部所立的“五个一”上墙接受所有人的监督。

三是要求上下级保持不断地沟通，上级要提供帮助，持续给员工激励和鼓励。比如通过上下级沟通，使员工明确长期职业目标。

“立志做大事”关键在“立”，重点在“做”。只“立”不“做”，一事无成；只“做”不“立”，便成了无头苍蝇。

一位企业经营者学习完方太的“五个一”后，给自己立的成人之志是成为自利利他、胸怀天下的“贤人”。当他有了此志向后，无论在个人身心、家庭幸福，还是企业经营等方面，都发生了很大的变化。以前他的情绪控制能力很差，经常和员工、家人发脾气，导致他与员工、家人都无法和谐相处。自从立下了“贤人”的大志后，他开始有意无意地向“贤人”的标准看齐。一段时间后，企业的同事们和家人惊讶地发现，他不仅发脾气的次数越来越少，而且经常会把“行有不得，反求诸己”挂在嘴边，能够站在他人的角度看问题。这位企业经营者立下“贤人”的大志后，整个家庭因此也变得幸福安宁，自己的企业也不断实现价值突破。

立成人之志，就是在为你的人生打基础。你立志成为什么样的人，最终就会成为什么样的人。同理，企业立志成为什么样的企业，最终就会成为什么样的企业。