推荐序二 一本好书

任何一个企业，无论是在中国，还是在外国；无论是国企，还是民企；无论它赫赫有名，还是默默无闻，在激烈的市场竞争中，要想得以生存、发展、壮大，使企业永远立于不败之地，就必须要让各种各样的优秀人才加入，只有把这些人才聚集起来，拧成一股绳儿，形成合力，才能克服意想不到的困难，解决层出不穷的问题。

怎样才能把这些优秀的人才进行合理的组织与分工，发挥每一个人的积极性？毫无疑问是科学的管理。只有懂管理、会管理的各级管理者，把管理的理论与实践很好地结合起来，才能发挥管理最大的能量，做好企业的每一件事情。

管理的概念非常广泛，大到企业管理、行政管理、人力资源管理、信息管理、财务管理等诸多方面，小到部门管理、团队管理、业务管理、人员管理等细节。管理的实用性也较强，用管理的理论可指导企业战略规划制定、具体业务的运营、企业组织架构的编制以及人力资源的调配等安排。

管理必须以现实工作为出发点，依据主客观条件，提出合理化建议和解决方案。管理得当，就能够整合并有效利用企业所有资源，使得各种能量充分发挥出来，既能从微观角度上帮助企业实现良性发展，又能从宏观角度上保证整体经济平稳运行，对国家、企业和个人都是有百利而无一害的。

因此，学好管理这门知识的重要性是显而易见的，它既是每一个管理者的必备技能，也是每一位求职者的必修功课。多读几本好的管理书是一个很不错的选择，运用这些知识和本职工作相结合，可以成为我们不断进步的基石。

本书作者银代仁有着二十多年的市场经验，有过成功的辉煌，也有过失败的低谷。取得成绩时不会狂妄自大，仍是脚踏实地、稳扎稳打；遇到挫折时不会低头认输，而是总结教训、伺机再起。在日益忙碌的日子中能够静下心来，把自己经历的往事记录下来，上升到理论，用通俗易懂的文字写成《管理密码》的书籍，并于去年7月出版发行。

《管理密码》这本书我还在仔细回味，在今年，另一本新书——《高效能工作法——管理者的9大认知升级》也已完成，准备出版，速度之快真是难以置信。这充分说明作者对管理的理解和认知已经升华到一个新的高度，这件事本身就是“高效能工作法”的一个好例证。

我相信这本新书一定会受到读者的喜欢。更为关键的是，它会让广大管理者受益匪浅。这是一件非常令人敬佩的事情，值得拍手称赞，同时也期待着更多的好书出版发行。

原中国银行总行运营管理部副总经理 金炳炎