一本书读懂社区O2O
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2.2 社区服务的业务模式

社区服务O2O的业务模式多种多样,主要有5种切入形式,即周边生活服务、社区广告营销、社区电子商务、物业增值服务和社区社交服务。

2.2.1 周边生活服务

周边生活服务的重点是社区,联合社区周边的生活服务,包括便利店、餐馆、KTV、健身场所等,也就是与团购相同的业务,如图2-6所示。

图2-6 社区周边生活服务

2.2.2 社区广告营销

社区广告营销是通过在社区建立电子屏,如楼道里小屏幕、楼道外的大屏幕,来进行信息的传播,将社区公告与商家广告交互在一起播出。

商家会在社区里设置电子屏幕,这是一个很好的广告载体,在屏幕上发布信息,方便社区服务,并将商业广告融入电子屏,然后把电子屏中的广告位卖给广告主,如图2-7所示。

图2-7 社区广告营销

2.2.3 社区电子商务

社区电子商务就是通过商家对用户的形式向社区用户进行销售。物业企业、物流公司、电子商务创业者等都在尝试社区电子商务。它主要包括自行采销模式、整合周边零售业态、大型B2C代购等模式。到目前为止,社区电商经历了4个阶段,如图2-8所示。

图2-8 社区电商的4个阶段

社区电子商务开展电子商务,其依赖的基础就是社区,而社区化的电子商务是研究如何把这个电子商务社区化。不管是行业的分析,还是一些用户的意见,以后互联网一定会朝着两个方向发展,一个是规模化,另一个是社区化,社区化是纵向的,规模化是横向的,这两个都非常重要。

2.2.4 物业增值服务

传统的物业公司也开始顺应移动互联网的潮流,向社区业主提供增值服务,来制造更多可盈利的环节。物业管理、停车位等基本费用已经无法满足物业公司发展壮大的需要,在O2O盛行的今天,很多社区物业都想依靠O2O的风光,来打造更多更好的增值服务。越是服务优良高档的楼盘,社区增值服务越被重视,社区O2O平台的成功与物业息息相关。

移动互联网时代,社区成了企业的必争之地,被创业公司、物业、互联网巨头以及房地产商紧紧地盯着。在社区O2O平台里,相比之下,线上固然重要,但是线下的打造才是制胜的关键;从社区O2O运营情况来看,想要把物业放在一边,和用户建立联系,以后如何落地是关键问题。

因为社区居民本身没有很强的意识,物业企业相应服务意识也做得远远不够。在这样的情况下,要做好社区O2O,一定不能绕开物业。社区O2O服务把互联网思维植入到了物业中,这样的服务,是对传统物业的商业模式的挑战和颠覆,是否如此,大家可以拭目以待。

目前,物业类社区O2O主要分为两种形式,如图2-9所示。

图2-9 社区物业的类型

同物业的合作,是社区企业发展最主要的形式,一个社区O2O平台想要满足用户需求,必须要抓住几个核心点进行突破,如图2-10所示。

图2-10 物业企业的核心突破

创业公司做社区O2O类平台的问题主要出现在传统物业的内部体制问题和社区环境上,这样考虑物业才会有所发展。

而物业企业体制问题就是首要问题。物业其实就是社区里的“地主”,对于社区O2O创业公司来说,是不能轻视的存在,合作不好就等于把能快速解决的问题慢下来,所以要意识到这一点,并想办法解决。

很多人对社区的建设没有形成集体认知,离形成真正的社区距离还很远,而且中国环境的诚信体系比较缺乏。有一个比较容易切入的角度,那就是商场物业,再开发到社区里面来。

毋庸置疑的是,社区O2O企业的盈利模式还需要探索,需要很长的时间去磨合。无论是通过物业切入的社区O2O,还是把物业放在一边,都要做点对点的社区O2O平台。

社区O2O平台垂直分类市场众多,从开发到运营再到落地,是一个漫长而烦琐的过程。如果创业企业无法绕开物业企业,也可以从更加垂直的分类市场来入手,也许会比较容易发展。

2.2.5 社区社交服务

社区交友核心是打造稳定的社区关系,首先要建立邻里社交关系,再进一步地开展社区广告、生活服务、物业增值等其他业务。

社区交友具有很大的市场,人们生活的环境都是靠大家来维护的,保持良好的交友环境也是非常重要的,这有利于社区O2O商家的集中营销,宣传效果也很好,由此可知社交平台是一个很好的交互空间。

社区服务O2O主要有两个大方向,“以商聚人”和“以人聚商”。以商聚人主要体现在周边生活服务、社区电子商务、社区广告营销方面;而以人聚商主要体现在物业增值服务、社区交友、网络社区论坛以及服务,如图2-11所示。

图2-11 “以商聚人”和“以人聚商”

相比较而言,以商聚人的社区电子商务、周边生活服务的市场门槛比较低,但竞争却比较激烈,毕竟巨头已经入侵电商大市场,而且社区广告营销的建设成本并不低。

相比之下,以人聚商更具市场价值,物业可根据社区居民的需求来创造产品和服务。虽然社区论坛难免具有相似的模式,但社区交友最具市场潜力。

社区交友还是一块不太成熟亟待开发的市场,要通过搭建社区社交平台,聚拢人气,把人留住,然后再展开其他商业服务、广告服务、增值服务等。

社交可以把用户聚集在一起,而消费很难聚集大量用户,因此社交需求比消费需求更加重要,再加上社区用户基数本身就少,无法聚人也就失去了商业价值。所以以人聚商十分必要。另外,目前市场上提供的消费平台已经足够多,以社区为单位提供的生活服务却还在慢慢摸索中。