更新时间：2020-08-14 09:39:29
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内容提要
前言
第一章 管理学导论
第一节 管理的基本知识
第二节 管理理论的历史演进
第三节 组织的管理环境研究
案例分析
实践训练
本章小结
复习思考题
第二章 决策
第一节 决策的定义、原则及类型
第二节 决策理论
第三节 决策的过程和影响因素
第四节 决策方法
第三章 计划
第一节 计划的特征及类型
第二节 计划编制流程
第三节 计划编制的方法
第四节 目标管理
第四章 组织设计
第一节 组织与组织工作的性质
第二节 组织结构的设计
第三节 组织结构类型
第四节 组织变革
第五章 人力资源管理
第一节 人力资源配备
第二节 主管人员的考评
第三节 主管人员的培训
第六章 领导
第一节 领导和领导工作
第二节 领导方式和领导理论
第三节 领导艺术
第七章 激励
第一节 激励原理
第二节 激励理论
第三节 激励实务
第八章 沟通
第一节 沟通与沟通的基本类型
第二节 沟通管理
第九章 控制
第一节 控制与控制的基本类型
第二节 控制的基本要求和基本过程
第三节 控制的重点对象和方法
第十章 创新
第一节 创新及其作用
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程和组织
参考文献
本书简介
