更新时间：2019-01-04 15:25:49
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内容简介
前言
第1章 有备而来，股权激励的前期准备
你真的了解股权激励吗
股权激励实施需要的环境
股权激励需要明白的事情
第2章 理论指导，股权激励的设计之道
定模式：选择适合企业的股权激励模式
定人员：确定股权激励对象
定时间：制定股权激励的有效期
定数量：限制股权的数量
定价格：规定股权的价格
第3章 规范行为，股权激励的约束机制
激励机制与约束机制并行
强制性的约束机制
软性的约束机制
第4章 落到实处，股权激励的落地
第一步，成立股权激励团队
第二步，完善股权激励的配套文件
第三步，修改公司的章程
第四步，股权激励计划的实施
第5章 拓展发力，股权激励的延伸
组合优化，股权激励发挥无边威力
全面激励，无限激发员工的动力
创新激励，打破传统激励的束缚
第6章 效果评估，股权激励的效果考评
股权激励效果的考评指标
构建股权激励的评估体系
股权激励典型案例分析
第7章 学以致用，股权激励的实践
学汇中西，学习中西方股权激励的精髓
循序渐进，股权激励从初级到高级
立足实际，股权激励必须坚持的原则
第8章 与时俱进，股权激励不同时期的布局
创业初期，企业最需要的是人才
高速成长，企业需要源源不断的动力
股权激励方案的实施离不开管理监控
成熟稳定，企业应注重新老员工的激励
第9章 风险控制，股权激励的调控与防御
正向激励与反向激励仅一步之遥
企业内部影响股权激励的负面因素
人事风险是股权激励的头号杀手
第10章 防范地雷，股权激励涉及的法律风险
股权激励必知的法律法规
股权激励容易涉及的法律风险
股权激励实施的法律环境
第11章 化险为夷，股权激励纠纷的解决方案
股权激励之前可能出现的问题
股权激励行权之时可能出现的纠纷
股权激励实施中的补充性法律文件
