定时间：制定股权激励的有效期

股权股价的有效期是指从授予时间算起股票期权可以执行的期间，即股票期权的寿命期间。通常情况下，股票期权的有效期的长短和激励对象的收益紧密相关。那么，企业该如何制定股权激励的有效期呢？

股权激励有效期按照公司的实情设置

股权激励计划有效期应严格遵循企业的实际情况来制定，若企业的发展目标是短期，那么，股权激励的有效期就应该控制在3年及以下；若企业的发展目标是中长期，股权激励的有效期则控制在5年～8年，最长期限不超过10年。

案例陈述

甲企业是一家小型的建材企业，采购部门和销售部门一直是企业重点部门，但是采购和销售行业的人员流动性特别大，为了改善这一现状，企业决定对销售部门实施股权激励。为了实现人力资源的最大化利用和转化，企业将股权激励的有效期设置为6年。

人事部负责起草股权激励方案，并提交给董事会和股东大会进行审核，董事会和股东大会针对方案进行审核，也提出了修改意见。当股权激励方案正式制定完成后，企业召开股东大会选择激励对象，包括董事会成员、高管和核心骨干人才，但激励对象在看到股权激励方案后，大部分激励对象都拒绝接受这一激励方案。

企业管理者百思不得其解，为何员工不接受为其量身打造的股权激励方案？经过一对一的沟通后发现，员工认为股权激励的有效期过长，企业是在变相“压榨”他们，根本享受不到福利。

企业了解到员工的真实想法后再次召开内部会议，人事部主管赵某指出：“采购部和销售部的人员流动性较大，大部分销售骨干都是从一线销售成长起来的，具有非常丰富的销售经验，这20％的骨干人员创造了80％的利润。若企业不能给予这部分骨干人才以实际的福利，很可能会导致员工跳槽。”

因此，企业对于股权激励方案的有效期进行了调整，在解锁期，公司为满足解锁条件的首次授予的激励对象办理解锁事宜，未满足解锁条件的激励对象持有的股票由公司以授予价格回购注销。具体解锁安排如表2-11所示。

为了保证股权激励的公平性，企业针对股权激励对象的业绩考核也制定了相应的标准，具体如表2-12所示。

当企业修改了股权激励的有效期后，在股东大会中，所有的激励对象都一致接受了新的股权激励方案，且员工的工作积极性明显得到了提升，大部分激励对象都超额完成了年度销售目标。

从上述案例中可以看出，该企业将股权激励的有效期设置得过长，激励对象不接受其方案，导致股权激励方案无法开展。针对股权激励的有效期进行适当地修改后，明确地规定了解锁时间、解锁的业绩考核和可解锁比例，让激励对象有了明确的奋斗目标，工作积极性也被激发，大部分的激励对象都超额完成了目标。

因此，企业需要结合实际情况来确定股权激励的有效期，这样才能够保证激励对象能够接受股权激励方案。

股权激励的各个时间点

股权激励的时间点主要包括了等待期和行权期，等待期即等待行使股东权利的时间，行权期是指行使股东权利的时间。

股权激励的时间进度

小贴士

非上市公司可行权日没有法律的限制，公司可以自由确定。为了防范公司股权激励对象利用其信息优势从事内幕交易和操纵股价，公司可以自主设置一个符合法律规定的行权时间段，即“行权窗口期”，高管人员只能在此期间申请行权。但非上市公司的激励对象获得股权需要到工商登记部门办理注册登记，如果激励对象不能集中在某个时间段行权，激励对象就会频繁地催促公司办理工商股权登记，所以公司应该在可行权日期内集中设立一个时间段为每年的行权窗口期。

设置禁售期锁定股权

禁售期是指公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其他方式进行转让的期限。为防止激励对象的短期行为，企业推出的股权激励计划也必须设置禁售期锁定股权。

不同股权激励的锁定期

企业还应掌握股权锁定期相应的法律知识，具体如表2-13所示。