第1篇
提问改变组织及个人

与其强行灌输说教，不如培养提问能力。

心理学家莫勒曾说，提问是使你的大脑实现程序化的最强有力的手段之一，因为提问具有强制思考的力量，提问的差距造成了人生的差距。

组织和个人成长都离不开提问，但是对于职场上不少管理者而言，提问能力已经成为一种稀缺能力，严重阻碍了其职场成长，以及组织创新发展。

事实上，提问能够帮助管理者破解难题、提升会议效率、激发产品创新、促进良好的团队关系、改善沟通领导力。具备批判性思维、独立思考能力的管理者，需要精进提问能力，从而可以对自身的职场经历及其价值做出更加客观的评判，同时可以对他人的观点提出自己的疑问。提问不是单纯的技术活，好的提问离不开每位管理者背后领导力素质水准的支持。总之，个人和组织的成长之路，往往都始于提问，并一路相伴。