让员工参与到决策中来

只有管理者需要参与决策制定这项“烧脑”的活动吗？首先，我想谈一下在旧式的制造企业中盛行一时的对于管理者和员工的区分。一般而言，管理者理所当然地需要为工作尽心尽力，动用他们的聪明才智做出决策、解决问题。而员工则不需要过度参与这些，他们只需奉献自己的“体能”或者“手工”。员工劳“力”不劳“心”。在当今，这种旧式的对于管理者和员工的区分已然不复存在。

最后，我认为，你是否将“人”视为你最宝贵的资源取决于你对人性的信念。我坚信，不论肤色、信仰与种族，大部分人都会响应领导者的号召，为目标的达成群策群力。人的本质就是助人为乐的。有时，我们不愿施以援手是因为社会或父母曾经伤害过我们；或者因为我们不幸遗传了某些不良基因。但总的来讲，人们还是愿意互相帮助的。因为人类属于社会性群居动物，靠着互相帮助才得以繁衍生存。