3.3.4 6S样板区宣传

通过对6S样板区的成果进行宣传和推广，可以使全体员工都了解到6S样板区取得的成就，增强员工推行6S的信心。

1.6S改善效果看板

6S推行小组选取改善前后的现场照片作为案例，以看板、海报、内刊等形式展现出来；同时总结和报告活动进程，展示具有典型意义的先进事例。6S改善效果看板内容如图3-10所示。

2.6S样板区观摩

对6S样板区效果进行确认之后，可以选定一个日期，组织6S样板区的观摩活动。观摩6S样板区要注意以下事项。

（1）观摩人员选择：到6S样板区进行观摩的人员应当包括企业的高层领导、各部门的主管和6S推行主要负责人以及员工代表。

图3-10 6S改善效果看板内容

（2）观摩日期选择：观摩日期的确定最好与领导进行协商沟通，选在大部分观摩领导都有空的时段进行。

观摩人数控制：到样板区观摩的人数要依据样板区的空间大小确定，10～20人为宜。

（3）参观路线规划：参观路线可以依据生产流程走向，也可以依照改善效果由最明显到相对不明显的顺序安排，如图3-11所示。

图3-11 6S样板区观摩路线

6S样板区的宣传向领导和员工展示了样板区6S推行的效果，为6S全面推行奠定了基础。