3.不要谈论客户的阻力
什么叫谈论客户的阻力?就是谈论客户为什么不买这个产品,为什么不选择你们公司。有时,谈论这些问题会强化客户的抗拒。
举个例子,跟女朋友谈崩了,有的男士就紧抓不放,问她为什么要分手。这是个好问题吗?绝对不是。为什么要分手,你一定要听理由吗?很多时候,对方就会拼命想一些理由,比如“因为我们不合适”“因为你有很多缺点”“因为我配不上你”,反正想出的理由都是两人在一起不合适。
我的销冠笔记
假如男朋友送你一个礼物,你会问他什么问题?很多人会问:“为什么送我礼物呀?”这种人简直就不配收礼物!有人更夸张,会想是不是男朋友做了什么亏心事。这种人一辈子都不配收礼物!我给大家一个参考答案:“亲爱的,你为什么对我这么好啊?”
所以,情侣面临分手时,也要会问好的问题。不想分手的一方应该问:“你看当初咱俩那么难,为什么还是选择在一起?”“当初咱俩为什么会走到一起?”这时对方回想起来的都是过去美好的时刻,觉得这个人其实也是有优点的,他某些地方曾经打动了自己。这就是一个好问题。
假如男朋友送你一个礼物,你会问他什么问题?很多人会问:“为什么送我礼物呀?”这种人简直就不配收礼物!有人更夸张,会想是不是男朋友做了什么亏心事。这种人一辈子都不配收礼物!我给大家一个参考答案:“亲爱的,你为什么对我这么好啊?”这个问题问得多棒!对方能回答什么?他只能答道:“因为我爱你。”“因为你值得呀!”“我不对你好,对谁好呀?”大家想不出有其他答案。由此可见,一个人能不能说出甜言蜜语,有时也取决于对方能不能提出正确的、非常巧妙的问题。
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一个人能不能说出甜言蜜语,有时也取决于对方能不能提出正确的、非常巧妙的问题。
我再讲个故事吧。我有个朋友到日本出差,买了一条项链准备送给一位男性朋友。礼物倒也不是很贵,只是他怕被老婆看见产生误会,于是把它放在厨柜里,然后就去上班了。晚上回来后,他发现这个礼物已被拆开了,放在茶几上。老婆坐在沙发上,面无表情地看着项链,一声不吭。
如果是你,这时打算用什么样的开场白?
我朋友怕解释不清楚,一开始想着要不要翻聊天记录给老婆看,后来斗胆说了一句:“没想到还是被你发现了。”
老婆转过身来,面无表情地看着他,停顿了三秒,然后说了一句:“结婚三周年纪念日,我以为你忘了。”
此刻,他面临的选择是要钱还是要命,于是他果断选择了要命,跟老婆说:“你看,我本来想给你一个惊喜,结果还是被你发现了。”
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当我和客户聊到中间阶段,有点聊不下去时,也经常用这个方法,即回到客户的动机这个环节来,提出一些比较好的问题。
然后,他就跟那位男性朋友解释道:“不好意思,给你的礼物被我老婆没收了。”
我对此深有体会。我曾在“小米众筹”买了一个头部按摩仪,因为众筹的产品发货比较慢,一两个月后就把这件事忘了。有一天突然收到货了,是我爸爸签收的。他就给我发了一条信息:“谢谢,生日礼物已经收到。”我一看时间正好跟他的生日对得上,就顺水推舟:“你喜欢就好。”我总不至于情商那么低,跟他说不是买给他的吧?
你看,问好的问题既能得到满意的答案,又能得到礼物,是多么好的事情啊!当我和客户聊到中间阶段,有点聊不下去时,也经常用这个方法,即回到客户的动机这个环节来,提出一些比较好的问题。
聊不下去的时候,很多销售就会问客户:“您在纠结什么?”
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这是一个好问题吗?如果你想找出客户真正的异议,这肯定不是个好问题。因为你这样问,客户就会想:“我为什么纠结?肯定有理由啊。第一,我没钱。第二,你们的产品太贵了。第三,我想看看有没有更好的选择。”
所以,这时你是不能去问此类问题的,而要回过头来问客户:“您看我们在一起待了两小时,您对我们的产品肯定是有兴趣的,不然不会聊到现在,对吧?”
客户听了会想:“是啊,我已在这里待一下午了,肯定是对这家公司的产品有所期待的。”
你看,这就是一个很好的问题。
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需求,是人们对现状不满产生了想要改变的欲望。这里有一个关键词——“不满”。客户因为对现状不满了,才有行动的愿望。