“支票连着支票”和“恐慌接着恐慌”

你有没有想过，宇宙对你多余的钱了如指掌？一位顾客给你付清了几个月前就应付的4 000美元费用账单，结果这周晚些时候，你的货运卡车报废了，彻底报废。再见，4 000美元。你招揽了一名新客户，一沓钞票入怀，仅仅几分钟后，你记起来这个月是三倍工资月。好吧，至少现在你差不多能负担得起。或者你的信用卡账户因为意外得到了一笔返款，却又为你完全忘了的某件东西付了款。

不是宇宙知道我们的银行账户里有多少钱，是我们自己，我们默认通过我们所信奉的“银行存款余额会计法”去管理企业的现金。

如果你和大多数企业家一样，比如和我一样，你就会经历下面这些。

你查看自己的银行存款余额，看到有一大笔钱。好耶！大概有10分钟，你感觉很棒，然后决定支付之前堆积的所有账单。存款瞬间变为零，很快你的胸口又感觉到了熟悉的紧缩感。

如果我们看到的不是体面的银行存款余额，而是几乎为零的存款，我们会怎么办？我们会立刻陷入恐慌，并随即进入行动模式：需要快速售卖！需要打催款电话！需要假装从未收到账单，或者寄出支票却“不小心”忘了签名。当我们知道自己的银行存款余额超级低时（我说的是“你所能达到的低”），为了买到我们唯一负担得起的东西——时间，我们将无所不为。

我猜你只会在必要时看看自己公司的损益表，并且我怀疑你很少看公司的现金流量表或者资产负债表。如果你看过，我猜你不会每天都检查这些文件或者完全理解它们的意义，但是我打赌你每天都会检查自己的银行账户，不是吗？这没错，如果你每天都看自己的银行账户，我想祝贺你，因为这意味着你是一位典型的或者说正常的企业领袖，大部分企业家的行为都是如此。

作为企业家，天然的欲望就是找到问题并解决问题，我们就是如此来管理金钱的。如果银行账户上有足够的钱，我们就会认为自己没有资金问题，所以我们会关注其他挑战。如果发现自己的银行账户上没有足够的钱，我们则会立即采取行动，解决我们的资金问题，通常是通过快速增加收入，或者售卖大件货品，或者两者结合的某种方式。

我们动用了必须用来支付自己账单的钱，如果没有足够的钱来支付一切，我们会试图通过销售和募资来获得更多的钱。只可惜，为了支撑新的收入，我们现在又添了一大堆新的相关费用，循环再次开始。如果你不是从一开始就依赖于此，最终唯一的“解决方案”是负债——对你家的房子进行二次抵押、降低与你房子挂钩的信用额度、办一沓叠起来有三英寸高的信用卡。许多企业家就是这样做的，最后落得“支票连着支票”和“恐慌接着恐慌”地运营自己的企业。

所以我来问你一个问题：如果这样经营，你对自己扩大企业有多大信心？你认为自己能跳下这辆过山车吗？使用这一系统，你能把自己从债务中解放出来吗？当然不能。

然而，使用“银行存款余额会计法”是人类本性。我们不热衷于改变，改变很难。即使抱着最好的意图，为了改变基于“银行存款余额会计法”来运营你的企业而改变你的人性，你也要花费多年的时间。我不知道，你告诉我，在你自己的怪物摧毁一切前，你有多年的时间来做出改变吗？我自己之前是绝对没有。

这就是为什么如果我们要将自己从“支票连着支票”和“恐慌接着恐慌”的生活中解放出来，就必须找到一个方法与我们的天性合作，而不是作对。

如果没有一个有效的、不需要大规模改变固有意识的金钱管理系统，我们会深陷在挣扎中不能自拔。卖得更多，卖得更快，想尽一切办法赚钱，这是个陷阱，一个危险的陷阱，甚至是将释放弗兰肯斯坦的怪物的陷阱——生存陷阱。