三、实施成效

（1）建成以 MES 为核心的生产管理系统，进行能源、物料“班跟踪、日平衡、月结算”，实现运行班组电子交接班，使班组管理更加高效。

（2）ERP 与 MES 进行数据共享，应用 4G 无线网络实现了移动视频监控、无线抄表、实时视频对讲功能和无线仪表、无人机等应用。

（3）完成大机组状态监测与分析系统。应用大机组状态监测技术和远程诊断服务，对 14 台大机组进行了远程监测和故障预知性分析，可发现故障的早期征兆，对发展趋势做出准确判断。从而及早消除故障隐患，保障生产装置“安稳长满优”运行。

（4）完成了衡器系统的智能化改造。自助办理业务，系统自动读取入厂、出厂车辆牌号及贸易单位和货物重量等信息，实现自动计量，极大提高了装卸车效率；实现了计量过程无人化。

（5）生产装置的自控率不断提升，甲醇单耗不断下降，双烯收率不断提高，工艺指标一直处于行业领先水平。