1.1 汽车研发管理范围
1.1.1 汽车研发管理定义
从广义上来说，汽车研发管理是对汽车产品研发所进行的组织活动。笔者在此提出个人对汽车研发管理的认识，希望能起到抛砖引玉的作用。汽车研发管理就是在汽车企业对研发体系结构设计的基础之上，借助汽车研发信息平台对研发进行的团队建设、流程设计管理、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等一系列组织活动。
汽车研发管理首先要确定汽车研发体系结构，然后按照体系结构组建高水平研发团队，设计合理高效的汽车产品研发流程，借助合适的研发信息平台支持研发团队高效工作，用绩效管理调动研发团队的积极性，用风险管理控制研发风险，用成本管理使研发在成本预算范围内完成研发工作，用项目管理确保研发项目的顺利进行，而知识管理让研发团队的智慧联网，让知识沉淀，如图1-1所示。
图1-1 汽车研发体系结构建设
汽车研发体系结构建设如图1-1所示。
1.1.2 研发管理范围
汽车研发管理是对汽车从概念到商品全过程组织活动的管理。
1.研发过程
汽车的产品规划是研发的根基。首先，在市场调研阶段中确定新车型的市场定位及初步工艺、成本等基本信息之后，便进入新车的概念设计阶段。概念车设计阶段的任务主要包括总体布置草图设计和造型设计两个部分。总体布置草图的主要布置内容包括：车厢及驾驶室的布置，发动机与离合器及变速器的布置，传动轴的布置，车架和承载式车身底板的布置，前、后悬架的布置，制动系的布置，油箱、备胎和行李箱等的布置，以及空调的布置。然后就是造型设计，包括外形设计和内饰设计两部分，这是汽车设计的重要环节之一。汽车造型设计师为了快速捕捉创意和灵感，最初的设计草图也许只有几根线条，但是能够勾勒出造型的神韵，汽车造型设计师通过大量的设计草图来尽可能多地提出新的创意。新车到底是简洁还是稳重，是复古还是动感，都在此阶段一目了然。
草图绘制完成后，就要制作油泥模型了。目前，各大汽车厂家的全尺寸整车模型基本上都是由5轴铣削机铣削出来，再由油泥模型师根据设计师的要求对其进行局部修改。按照这种方法，制作一个模型只需要一个月甚至更短的时间。当造型方案得以最终确定，汽车产品项目即完成产品定义，进入工程设计阶段。
汽车工程设计是一个对整车进行细化设计的过程，各个总成分发到相关部门分别进行设计开发。具体包括总布置设计、车身造型数据生成、发动机工程设计、白车身工程设计、底盘工程设计、内外饰工程设计和电器工程设计，最终确认整车的设计方案。
汽车工程设计阶段完成以后便是样车试制阶段和试验阶段。样车的试验包括两个方面：性能试验和可靠性试验。性能试验是为了验证设计阶段中各个总成以及零部件经过装配后的整体性能能否达到设计要求，并根据及时发现的问题作出设计修改。可靠性试验是为了验证汽车的强度以及耐久性，试验形式主要有风洞试验、试验场测试、道路测试、碰撞安全试验等。
试验阶段关乎新车的最终品质，如果在这个阶段没能及时发现问题便匆匆投产，将导致汽车新产品的先天不足以及后期的问题成堆。其中，风洞试验主要是为了测试汽车的空气动力学性能，获取风阻系数并积累空气动力学数据。碰撞安全试验主要包括正面碰撞、侧面碰撞和追尾碰撞，目的是为发现汽车在安全上的问题，以便有针对性地对车身结构进行加强设计。试验阶段完成以后，新车型的性能得到确认，产品最终认证（定型）。在确保小批量生产的产品3个月无重大问题的情况下，将正式启动生产（量产），然后上市销售，至此研发阶段宣告结束。其研发过程如图1-2所示。
图1-2 汽车产品研发过程
2.汽车研发的服务范围
服务范围包括：企业汽车新产品、新技术的总体发展规划并实施具体的研发工作。为研发汽车产品，所进行的具体工作有两大方面：
（1）工程设计方面 全方位的汽车设计、工程和测试服务，造型设计、结构设计、实验验证、原型车制造（一般需要上百辆）、模具制造，如5轴模型制作、三维制模、技术规范发布、碰撞模拟分析、模拟路面测试以及发动机测试等。
（2）试验方面 主要用于结构设计和实验验证；设施配置覆盖了企划、设计、试制、试验等汽车技术研究研发领域，包括碰撞试验、风洞试验、电波暗室、噪声振动试验、排放试验等设施和试车跑道、试车场等，以测试、研发车辆的动力总成、底盘系统、车身及安全系统、液压制动系统和电子制动系统等。
值得一提的是，计算机在研发过程中显得越来越重要，支持着设计、试验和制造各个方面。
1.1.3 研发管理条件
研发管理至少应具备以下三种条件：
（1）营造一个鼓励创新、适合研发的环境 必须采取弹性而目标化的管理，不以死板的制度限制员工的创意，必须要求实质的成果。
（2）将市场的观念融入研发中 为使有限的资源发挥最大的效益，研发部门亦须有“市场感”，最好是让销售人员参与研发的过程，如此产品才会更具有市场价值。
（3）研发策略的制订与掌握 有了策略方针，才能对手中所掌握的有限资源善加规划、运用，以求在最短的时间内，实现效益最大化。
本节要点
汽车研发管理是对汽车从概念到商品全过程组织活动的管理。