员工应遵守的“十大”原则

公司内部管理中，将严格遵守以下“十大”原则。

1．统一指挥原则

各级员工都必须执行公司董事长办公会的决策，接受公司董事长、总经理的统一领导，统一指挥。

2．层级管理原则

各级管理人员对直接下级拥有指挥权。工作实行层级负责制，一级管一级，下级服从上级。反映解决问题，原则上应逐级反映解决，但在特殊情况下（直接上级休假或无法联系等）可分级汇报，直接报董事长或总经理。

3．分工负责原则

每一个员工按照分工对自己分担的业务工作负全面的责任。

4．责、权、利统一原则

将每一个员工的责任、权限、利益统一起来，挂钩考核，即责任、权限越大，所获利益越多。

5．命令服从原则

每一个员工必须执行其直接上级的命令。

6．督导工作原则

各部门及员工要接受并配合公司授权监督部门或人员的督查和指导，对工作中的偏差要及时采取纠正措施进行改进。

7．民主参与原则

每一个员工对部门及公司经营与管理均享有建议和监督权。

8．特殊授权原则

在任何情况下，每一个员工都必须接受本公司授权人员的指挥。

9．奖优惩劣原则

每一个员工的功绩都将受到奖励，其过失也将受到应有的惩处。

10．工作有效性原则

每一位员工对自己所分管的工作都必须注重实际效益。