网络环境下地方政府危机公关能力提升研究
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四、始终主动负责

英国危机公关专家M. Regester. Michael在其《危机管理》一书中提出3T原则,其精神内核在于危机公关主体的主动性,即始终由公关主体向外部发布情况,无论什么时候发布、通过什么途径都应该由该主体自行决定。始终牢牢把握住信息主动权,既不让信息失真,也不让信息真空出现。危机出现时,谣言常常伴随而生,尤其在网络环境下。地方政府开展危机公关时,必须始终坚持内容与观点的一致性,增强信息的可信性。同时,即便地方政府不该为危机的发生负主要责任,也要主动承担公共管理上的责任,不能通过缄默等方式消极面对问题。如果地方政府能够主动积极承担应有职责,以坦诚姿态面对公众,更容易获得公众的谅解与信任,从而争取公众的认可与配合。

1.对危机的积极回应

危机发生后,相关政府部门应迅速及时到达现场,开展决策与评估,在了解事实情况后迅速对外发布相关信息。同时针对事态发展加强研究,开展进一步行动。地方政府在网络环境下要利用新媒体主动开展危机公关,才能够在最大限度内实现正本清源,有效降低危机事件的负面影响。

2.保持对公众的坦诚

地方政府应通过互联网或现场对公众告知危机的存在,在安抚受害者的同时让有可能遭受危机影响的公众提前做好准备,最大限度地降低危机危害。

若地方政府不能迅速发布危机相关信息,那么与危机有关的不实消息就会迅速传开,从而造成负面影响。所以,危机出现后,即便因调查尚未结束无法公布详细信息,政府部门也要持坦诚姿态,发布部分信息,争取舆论把握权与信息主动权。