2019年一级建造师《建设工程项目管理》过关必做1500题(含历年真题)
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1Z201040 建设工程项目策划

一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1关于建设工程项目策划的说法,正确的是(  )。[2014年真题]

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

【答案】B

【解析】AB两项,建设工程项目策划是指通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值;C项,工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识;D项,工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。

2下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是(  )。[2013年真题]

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

【答案】D

【解析】建设工程项目决策阶段组织策划的主要工作内容包括:决策期的组织结构;决策期任务分工;决策期管理职能分工;决策期工作流程;实施期组织总体方案项目编码体系分析。

3下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是(  )。[2018年真题]

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

【答案】C

【解析】项目决策阶段合同策划的主要工作内容包括:决策期的合同结构;决策期的合同内容和文本;实施期合同结构总体方案。ABD三项,项目管理委托的合同结构方案、方案设计竞赛的组织、项目物资采购的合同结构方案均属于项目实施阶段的合同策划。

4下列项目策划的工作内容中,关于项目实施阶段管理策划的是(  )。[2018、2016、2015、2014年真题]

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

【解析】项目实施阶段管理策划主要工作内容包括:项目实施各阶段项目管理的工作内容;项目风险管理与工程保险方案。ABC三项,项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产运营期经营管理总体方案均属于项目决策阶段管理策划的内容。

5下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是(  )。[2017年真题]

A.编制项目实施期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

【答案】D

【解析】建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下:项目实施的环境和条件的调查与分析;项目目标的分析和再论证项目实施的组织策划;项目实施的管理策划;项目实施的合同策划;项目实施的经济策划;项目实施的技术策划;项目实施的风险策划等。ABC三项属于决策阶段策划的工作内容。

6下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是(  )。[2016年真题]

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

【答案】D

【解析】项目实施的管理策划是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一,其主要工作内容包括:项目实施各阶段项目管理的工作内容;项目风险管理与工程保险方案

7关于项目实施阶段策划的说法,正确的是(  )。[2012年真题]

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的过程

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和尝试有明确的统一规定

【答案】B

【解析】A项,工程项目策划是一个开放性的工作过程,需要整合多方面专家的知识,如组织知识、管理知识、经济知识等。B项,建设工程项目实施阶段策划的基本内容有:项目实施的环境和条件的调查与分析;项目目标的分析和再论证项目实施的组织策划;项目实施的管理策划;项目实施的合同策划;项目实施的经济策划;项目实施的技术策划;项目实施的风险策划等。C项,建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。D项,建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。

8在建设工程项目决策阶段策划中,管理策划的工作内容不包括(  )。

A.项目实施期管理总体方案

B.项目实施期合同结构总体方案

C.生产运营期设施管理总体方案

D.生产运营期经营管理总体方案

【答案】B

【解析】在建设工程项目决策阶段策划中,管理策划的主要工作内容包括:项目实施期管理总体方案;生产运营期设施管理总体方案;生产运营期经营管理总体方案。

9在建设工程项目实施阶段的策划工作中,项目实施的组织策划的主要工作内容不包括(  )。

A.业主方管理的组织结构

B.资金需求量计划

C.任务分工和管理职能分工

D.建立编码体系

【答案】B

【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括:项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划等。其中,项目实施阶段的组织策划的主要工作内容包括:业主方项目管理的组织结构任务分工和管理职能分工项目管理工作流程;建立编码体系

二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)

1下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有(  )。[2013年真题]

A.编制项目投资总体规划

B.编制项目建设总进度规划

C.项目实施环境调查

D.项目功能分解

E.建筑面积分配

【答案】ABDE

【解析】建设工程项目实施阶段的项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划项目功能分解建筑面积分配确定项目质量目标。

2在建设工程项目的决策阶段,策划的基本工作内容包括(  )。

A.项目建设环境分析

B.项目决策期工作流程分析

C.项目建设目标论证与项目定义

D.定义开发或建设的任务和意义

E.定义如何组织开发或建设

【答案】ABC

【解析】在建设工程项目决策阶段,策划的基本工作内容包括:项目环境和条件的调查与分析。包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等;项目定义和项目目标论证组织策划;管理策划;合同策划;经济策划;技术策划。其中,组织策划包括:决策期的组织结构;决策期任务分工;决策期管理职能分工;决策期工作流程实施期组织总体方案;项目编码体系分析。

3项目实施的环境和条件调查与分析的内容包括(  )的调查与分析。

A.自然环境

B.建筑市场环境

C.基础设施

D.施工技术水平

E.建设政策环境

【答案】ABCE

【解析】在项目实施的环境和条件的调查与分析中,环境和条件包括自然环境、建设政策环境、建筑市场环境、建设环境(能源、基础设施等)、建筑环境(民用建筑的风格和主色调等)等。