第二章　准备上市：启动大会前需要完成哪些事项

上市项目的启动大会是一个标志性事件，标志公司的上市工作正式开始。启动大会的内容，将在下一章详细介绍。启动大会开始之前，公司需要完成或者检查、梳理哪些事项呢？简单来讲，有三方面内容：

第一，组建上市中介团队和项目团队。组建上市中介团队，主要是选好承销商、律师和审计师，此外，公司还需要选择印刷商（printer）、存托银行等中介机构。组建公司上市项目团队，也就是确定公司内部具体负责上市工作的人员。这两项工作非常重要，是上市项目启动前必须完成的事项，[1]同时也是新闻报道关注的焦点。比如，有新闻报道，2005年上市前，百度选择高盛作为其牵头承销商，同时，首席执行官李彦宏坚持要求瑞士第一信贷作为另外一个牵头承销商，希望瑞信能够利用其在谷歌成功上市中的经验为百度上市服务。[2]同时，百度选择普华永道合伙人王湛生作为首席财务官带队冲刺美国上市项目。

第二，检查公司是否符合交易所上市标准。检查公司是否符合交易所上市标准，这个问题经常容易被公司及中介团队忽略。在上市项目启动前，甚至在上市项目启动后的很长一段时间内，就上市标准涉及的许多信息而言，比如公司的财务指标、估值情况，公司和承销商都可能无法提供相关信息，或者无法提供确切的信息。因此，对于公司是否符合上市标准这一问题，相关分析通常只能是初步的，直到公司和交易所签订上市协议之前，往往都不会有确切的结论。尽管如此，从谨慎角度来讲，承销商和公司律师通常仍然会作初步分析，以便在这个问题上有一个大致判断，便于决定今后在哪一个交易所上市，便于提前准备今后与交易所进行的谈判，也便于要求公司提前准备相关材料以满足交易所的要求。当然，如果发现公司离上市标准还差得很远，初步分析也有助于说服发行人暂时放弃上市计划，寻找其他的融资渠道。

第三，梳理公司需要在启动前完成的其他事项。从近几年的情况来看，其他一些事项是否一定要在项目启动前完成，依具体情况而定。通常而言，上市项目启动之前，公司在各方面应该全部准备就绪，比如，公司的重组已经完成，具备符合法律和财务等方面要求的公司结构，有符合财务和法律要求的雇员股权激励计划等。如果各方面已经就绪，那么，上市只是最后的冲刺，工作的重点集中在招股书的准备、公司的估值和股票的推销上。不过，从最近几年的情况来看，由于各方面的原因，在上市项目启动之前，许多相关问题常常没有完全得到解决。上市项目启动之后，公司和中介机构需要花时间解决这些问题。尽管如此，在上市项目启动前，对这些重要问题进行梳理，仍然非常必要。