当心被权力蒙蔽

你听过“慎许愿，恐成真”这句古老的箴言吗？

这句话在肯升任团队负责人后的第一天就得到了应验。过去一年里，肯努力工作，力求在每个项目上都比同侪做得更好。除了出色地完成上司交办的工作，他还经常主动找事做，具有很强的团队精神。他的考核结果优异，为迅速晋升打下基础，是职场之星。终于有一天，他因为上司工作调动，顺利晋升为团队负责人。现在同侪改向他汇报，肯认真审视自己现在的处境：一天前，他和他们还是同级的同事，现在成了他们的上司。

他们中的一些人认为自己更能胜任，毫不掩饰对他的嫉妒，这在他的意料之中。还有的人对他的态度变得更为谨慎，包括一些曾经和他密切合作过的同事。几周过去了，肯的人际关系显然回不到从前，他开始怀疑自己在这次晋升中得到的和失去的相比是否值得。他对晋升本身感到满意，也预想到工作内容会有变化，但未曾想人际关系也会随之改变。

某位创意总监曾对我说起一件小事。他的团队在某次项目完成后组织了庆祝活动，却没有邀请他，他事后在社交平台上看到照片才知道这件事。他和团队成员的关系很好，但是直到他看到照片时才意识到，他不可能和大家打成一片，无论他内心多么希望这样，因为大家看他的眼光不同了。

刚刚进入领导者角色的人通常对人际关系的变化感到措手不及。一旦你手握权力，人们对你的态度就会有意识或无意识地发生变化。他们会根据你的权力对他们可能产生的影响，来决定和你互动的程度。

而对于团队成员而言，领导者决策过程的不明确，会分散他们对工作的注意力（你的一时冲动和想法会对他们的工作产生影响，他们和你的关系也因为你的身份变化而变化）。如果你能使团队成员明确决策过程，将有助于他们集中精力做好工作。

权力会给人际关系带来永久性的改变，但这不一定是坏事，只要你能处理好从平等到不平衡的转换。

要想设立健康的边界、有效掌控权力，有两件事必须完成：一是保持适当距离，二是把枪收起来。