【情景仿真题】

在企业创立初期，华为公司就开始采取高于市场工资水平的战略来配合企业的高速扩张战略。这种高于同行业、本地区平均工资水平的工资政策，使公司主要岗位的薪酬水平在人才市场上保持着足够的竞争力。华为公司通过实施与战略匹配的薪酬结构设计广泛地吸引优秀人才，并大量投入研发，据华为官方发布的《联接未来，2015年可持续发展报告》显示，华为全球员工总数约17万人，研发员工占员工总数的比例约为45%，海外本地化率高达72%。2015年，华为全球员工保障投入超过14亿美元，较2014年增加约25%。

Cisco在并购中非常强调人才的重要性，Cisco的整体薪酬水平及其发展速度都保持着快速增长。为保持领导地位，Cisco一年会做至少两次薪酬调查，对薪酬进行调整，例如，Cisco的工资水平在行业中属于中上水平，奖金则处于上上水平，股票价值是上上上水平，综合起来，Cisco公司的薪酬水平在业界属于上上水平。

请根据以上案例回答下列问题：

1.上述公司在薪酬方面的特点是什么？

2.对于一家初创公司来说，你认为应该如何进行战略性薪酬管理体系的设计？