薪酬管理:理论、方法、实务
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【模拟训练题】

W公司是一家为企业提供办公自动化软件的专业化公司。公司致力于通过专业化部署和软件硬件的结合应用,向客户提供整体的办公自动化解决方案。

近年来,W公司业务快速发展,根据对公司未来发展面临环境的深入分析,公司确定了未来5~10年的差异化战略发展方向。为了与差异化战略匹配,公司打算建立战略性薪酬管理体系,并以此来吸引人才,提高在行业中的竞争地位。请你列出战略薪酬设计的具体步骤,并说明其内容要点和注意事项(见表2-1)。

表2-1 战略薪酬设计的步骤