3.2　指导原则

为了成功地管理项目组合，需要采取一个真正考虑到组织战略计划、目的和目标的战略方法。不像在项目集或项目管理中那样，在战略管理方面，项目组合经理需要保持一个长期的愿景，以便在其他组织考虑的事项之间执行有效的决策制定、风险管理和价值管理工作。第1.7节中所列出的所有原则，对战略管理而言都非常重要。然而，下列各项尤其适用于该领域：

◆　在战略执行方面实现卓越；

◆　确保项目组合组件中的投资与组织的战略和治理实践保持一致；

◆　比对总体风险来平衡项目组合的价值；

◆　培育拥抱变化和风险的文化；

◆　驾驭复杂性，获取成功的结果；

◆　持续获取人才并实施专业的人才管理。

战略管理不仅仅监管项目组合组件的绩效，它还发挥着重要的作用，就组织战略的成功和组织长期目的与目标的可实现性向所有相关方提供反馈。