大公司用制度管人 小公司按规章办事
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第98章 尽快让员工适应岗位要求

我总是想方设法让我的员工做自己最擅长的事情。

——戴尔公司创始人迈克·戴尔

对新员工来说,做好培训计划不仅是知识管理的需要,也是让大家适应公司文化,迅速融入团队的重要手段。

在新员工培训计划表里,首先记录了“受训人员”的情况,包括“姓名”、“学历”、“专长”。此外,描述了“训练期间”、“训练专题”,以及辅导员的情况——“姓名”、“部门”、“职称”。

接着,是每一次的培训情况,详细记录了“训练期间”、“训练日数”、“训练项目”、“训练部门”、“训练员”、“训练日程及内容”。根据这些计划,就能对新员工展开系统的培训,帮助他们尽快适应新的工作岗位。

【制度妙计】企业培训计划要本着实用的原则,绝不能华而不实。