成为敏感而体贴的公司
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是人而不是机器在与消费者交流

在网上订了十几本书,被分了三个包裹由三个不同的配送公司送货。我本来就不愿意频繁与快递公司打交道,才积累半年订购一次。现在,我需要等待三个配送公司的电话,再下楼拿货。此刻心中有强烈的愿望,要给这家网购公司提出这个问题。

这正是我们要探索的问题,即顾客提出投诉、意见、建议的心理,以及公司恰当的回应态度的来源。

大多数情况下,如果不是很严重的问题,人们不愿意投诉、提建议。那么在什么样的心境下,人们会提出意见、建议呢?在提出意见或建议和不提出之间的微妙的心理活动是什么呢?

如果你是一个忠实的苹果公司产品的用户,在遇到问题(不是指产品的质量问题),也许会更加愿意提出。而对于随便买一个手机,对品牌并无特殊的喜爱和挑选,即便出现完全一样的问题,也许就算了,不想麻烦提建议了。

除了服务更好的公司让人感到提出意见和建议时有更大的底气,以及知道自己的建议必会被他们重视之外,关键的心理活动是,“我喜欢这家公司及其产品,我对它有种联结在一起的情感,它是我生活的一部分,它让我体验着价值观、希望、爱好的满足,比如文艺化、时尚化、付款的便捷等。如果它消失了,我会感到有些遗憾、不舍及生活中的不便。因此,如果我看到它存在的某个问题,我希望提出来,不是为了他们,而是为了自己。因为他们及其产品做得更好,我的生活愿望、生活品质才会被更好地满足”。

这就是平时在营销中常说的:“顾客喜欢你,才给你提意见。”提意见和建议的顾客,绝对是公司的忠诚顾客。他们的价值远远高于那些从来不提意见的顾客。因此,为了留住这些顾客,公司应该如何对待这些人的意见和建议呢?

显然,最重要的是要回复,尽快的、礼貌的、尊重的回复。至于回复的内容并不是关键。因为喜欢你的人,他会认真倾听你的意见,那么你的难处、困难及他自己作为个体的特殊性,都是可以理解的。这意味着,他们并不是特别在意你是否真的解决了他们的问题,而是很在乎你是否重视、尊重他们,以及解释的理由是否合理,而这些就体现在回复中。你只要回复,就是解决一大半的问题了。

既然回复是重点,那么怎么回复?

什么样的回复才能体现出重视、尊重、诚意?

尽量体现出是“一个人”在回复,即让他们感到他在与一个人说话交流,而不是机器。那么,自动回复就是最差的回复方式,这相当于没有回复。写到此,刚好那家网购公司回复邮件了。这个回复就是“机器式”的自动回复,即他给谁的回复及任何问题的回复都是同样的内容。不过,回复中的这句话还是有些诚意,“我们公司有很多内容都在扩充和完善,这可能需要一段时间,但我们会努力去做”。他们这个解释和表态,也是我意料之中的,我是接受的。遗憾的是,这是自动回复。他没有在情感上打动我,因此,即使这次我买了,也完全是我个人因素,他们对此没有做出任何的努力和贡献。

这次讨论的重点在于,看见提意见的心理活动,以及公司对待此事的心理活动,即公司需要深入人的内心去看问题。

另外,我们讨论的结论并不重要,重要的是在讨论的过程中直达问题本身,而不是沉浸在陈词滥调中。

有人说:“顾客提的建议要重视,要及时回复。”这么说,到底是说说而已,还是就这么做的呢?如果看到了前面描述的顾客投诉、提意见的心理活动,必然会专注于行动和改善,对口号、陈词滥调嗤之以鼻。因为只有在真实中,才能看出其重要性、迫切性及其意义。你说“很重要”,与看到真实后感知到的“重要性”是不同的两个事物,一个是思想概念,另一个是实际的感知。

企业应该在真实中运营。

顾客是人,公司的员工也是人。这才是真实的世界。