1.3 坚持梦想——没有梦想就没有动力
阿里巴巴的成功历史可以说是马云坚持梦想并为之努力奋斗的历史。在最初接触到互联网的时候，马云对此一窍不通，时至今日也并不是太清楚关于技术层面的内容，但这并不妨碍他带领阿里巴巴走向成功。
那个时候的马云，坚持认为互联网会改变人们生活的各个方面，而对于谁将成为改变互联网的人，即成为马云的一个梦想。这样强大的动力给予了他强大的支持，于是他与朋友们探讨他的想法，结果却被大多数人否定。但是马云并未因此而放弃他的梦想，他辞职了，这才有了现在的阿里巴巴。
马云后来在一次演讲中指出，支持他不断走向梦想的就是他长久以来的激情，即对梦想的坚持。
在阿里巴巴进行电子商务运行时一度备受指责和质疑，比如有人认为中国缺乏电子商务的运行条件，比如诚信体系的不健全、银行支付体系的不完善、较差的基础设施等。在这些质疑面前，马云和他的团队坚持的理念就是没有条件就创造条件，没有诚信体系就建设诚信体系，没有银行支付体系就建立银行支付体系，正是这些换来了阿里巴巴的今天。
对于成功，马云的经验之谈就是在条件尚不成熟的时候，只要心中还抱有梦想，就会有前进的动力，只要你的团队能够坚定良好地进行推进，就会达到梦想的另一端。
还记得那部电影的经典台词“I have a dram”吗？《阿甘正传》的主人公坚持不懈地努力、奔跑，曾经感动过很多人，也有很多人为此重新燃起对梦想追求的火花。立志是事业成功的前提，没有梦想就没有用力的地方，只有有梦才能圆。
正所谓“志大、才大、事业大”，“志小则易足，易足则无由进”，缺乏梦想的管理者就无法用更高的标准来要求自己，进步就会越来越慢，甚至没有进步。很多管理者常常会满足于现状，如已经得到的稳定的工作与收入、为人称羡的职位与权威，认为这即是成功。
如果你也正被这样的想法统治着，那么回想一下你是否还有梦想？容易满足的人，是无法做出有成就的事业的。梦想决定生活的高度，有什么样的梦想，就会有什么样的未来。
对于管理者来说，梦想意味着你的精神支柱，就像树木之根、清泉之水。当管理者被自己的梦想动力所支撑着不断努力，超越自我，才能立足现在，放眼未来，才会致力于主动地改进组织的管理工作，而不是被动地接受上级的工作安排，这样你才能离自己的梦想越来越近。
一个出色的管理者通常都会执著坚持自己树立的伟大梦想，并为此付出持之以恒的努力。当然，这不只是对管理者而言，更多的也是针对领导者，当你在管理你的组织的过程中，首先必须要清楚的是你想要做什么，这即是你的梦想。这个梦想不是来自他人的强行要求，也不是你一时的心血来潮，而是你内心的真正追求。
在这之后，管理者就应该坚持这一梦想，而对梦想的坚持并非只是将其永远保留在心中，而是应该明确梦想的实现需要具备哪些条件。这个时候更多应该考虑的并不是你有什么，你能做什么，而是你要做什么，即使面临巨大的困难与压力。否则，没有坚持的梦想能够为你带来的除了遗憾外便再无其他。很多成功的管理者往往就是凭着这种坚持成就了一个组织的朝阳时代。
作为管理者的你，思考一下你的梦想是什么，然后毫不迟疑地去坚持并为之而努力。