捕风人

不出所料，今年以来，大家居企业的日子不好过。据不完全统计，上半年，140家上市公司，仅39家净利营收双增，25家亏损。具体到定制行业，贵为龙头的欧派，也在成立30年来，首次出现营收负增长。其管理者说，必须学会在“骨头缝”里找肉吃。当头部品牌都觉得钱越来越难赚，腰部及以下品牌，无疑进入生死较量的时刻。上游房地产市场的风雨未停，加之行业下行、消费疲软，对于家居企业来说，不变革，就出局。

信息溢出的多元化让营销有了更多“出圈”的可能。我们见证了许多“品牌奇迹”的诞生，从“鸿星尔克的野性消费”到“蜂花携国货品牌团建翻红”；也看到了“李宁新品争议”“花西子直播事件”等风波的杀伤力。消费者没变，变化的是互联网营销距离的缩短，让消费者的表达更容易形成“风暴”，品牌在宣传中透露出的点点信息都会受到关注与解读，进而被放大并裹进舆论洪流里。一旦踩了坑，舆情危机也将纷沓而来。没有好的营销，只有合适

本书以一个女性高管的视野，向读者展示了主人翁章鹤云，这个年轻的大学毕业生，被生机勃勃充满创造力的深圳吸引，从证券交易所的业务员，一路拼搏，成为当时风起云涌的资本市场和金融领域里大鳄的故事。在十年的时间跨度内，主人公的崛起与衰落，客观上反映了主人公所代表的群体及所处行业在中国经济发展的巨大机遇中面临的抉择与挑战、希望和困境。