领投人

不出所料，今年以来，大家居企业的日子不好过。据不完全统计，上半年，140家上市公司，仅39家净利营收双增，25家亏损。具体到定制行业，贵为龙头的欧派，也在成立30年来，首次出现营收负增长。其管理者说，必须学会在“骨头缝”里找肉吃。当头部品牌都觉得钱越来越难赚，腰部及以下品牌，无疑进入生死较量的时刻。上游房地产市场的风雨未停，加之行业下行、消费疲软，对于家居企业来说，不变革，就出局。

信息溢出的多元化让营销有了更多“出圈”的可能。我们见证了许多“品牌奇迹”的诞生，从“鸿星尔克的野性消费”到“蜂花携国货品牌团建翻红”；也看到了“李宁新品争议”“花西子直播事件”等风波的杀伤力。消费者没变，变化的是互联网营销距离的缩短，让消费者的表达更容易形成“风暴”，品牌在宣传中透露出的点点信息都会受到关注与解读，进而被放大并裹进舆论洪流里。一旦踩了坑，舆情危机也将纷沓而来。没有好的营销，只有合适