中国非营利组织管理理论与实践

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前言

1 导论

1.1 概念解析

1.2 非营利组织的类型

1.3 中国非营利组织发展变迁

1.4 中国非营利组织法律法规概要

2 中国非营利组织的理论基础

2.1 政治社会学视角相关理论

2.2 公共管理学视角相关理论

3 中国非营利组织的内部治理

3.1 非营利组织内部治理的内涵

3.2 非营利组织内部治理的组织结构

3.3 非营利组织内部治理的组织机制

3.4 非营利组织党的建设

4 中国非营利组织的领导与决策

4.1 非营利组织的领导者

4.2 非营利组织领导理论与领导方式

4.3 非营利组织的决策

5 中国非营利组织的战略管理

5.1 战略与战略管理

5.2 非营利组织的战略环境

5.3 非营利组织的战略工具

5.4 非营利组织的战略选择

5.5 非营利组织战略管理过程与内容

6 中国非营利组织的人力资源管理

6.1 非营利组织人力资源管理概述

6.2 理事与顾问管理

6.3 正式员工管理

6.4 志愿者管理

7 中国非营利组织的财务管理

7.1 非营利组织财务管理概述

7.2 非营利组织的预算管理

7.3 非营利组织的募捐管理

7.4 非营利组织的资金管理

7.5 非营利组织的投资管理

7.6 非营利组织的税收政策

7.7 非营利组织的财务审计监督

8 中国非营利组织的营销

8.1 非营利组织营销概述

8.2 非营利组织的市场细分与定位

8.3 非营利组织的公共关系

9 中国非营利组织的项目管理

9.1 非营利组织项目管理概述

9.2 非营利组织项目的前期评估与项目设计

9.3 非营利组织项目的实施与监测

9.4 非营利组织的项目评估

10 中国非营利组织的评估

10.1 非营利组织评估的概念及类型

10.2 非营利组织评估的理论基础及实践

10.3 非营利组织评估的主体、程序及结果的运用

10.4 非法社会组织的治理

11 中国非营利组织的问责与公信力建设

11.1 非营利组织的社会责任

11.2 非营利组织的问责

11.3 非营利组织的公信力建设