采购业务全流程风险管控工作手册

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内容提要

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编写说明

前言

第1章 采购计划管控

1.1 采购需求管控

1.2 采购库存管控

1.3 采购计划

第2章 采购预算管控

2.1 采购要懂得的财务知识

2.2 采购预算的编制

第3章 采购供应商管控

3.1 供应商开发

3.2 供应商评估

3.3 供应商选择

3.4 供应商关系维护

第4章 采购招标管控

4.1 招标代理机构的选择

4.2 招标文件的编制

4.3 招标公告的发布

4.4 资格预审、文件出售与接收标书

4.5 开标、评标与中标

4.6 无效标书

第5章 采购价格与成本管控

5.1 采购价格管控

5.2 采购成本控制

第6章 采购判谈管控

6.1 采购谈判技巧与策略

6.2 采购谈判管理

第7章 采购效率与绩效管控

7.1 采购效率管控

7.2 采购绩效管控

7.3 采购绩效改进

第8章 采购法务与合同管控

8.1 合规管理