地方政府融资平台公司的管理咨询

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内容简介

前言

第1章 平台公司

1.1 平台公司简介

1.2 平台公司的价值创造

1.3 管理层的选择

第2章 管理咨询

2.1 管理咨询的合作

2.2 业主的主要工作

2.3 管理咨询的模型

第3章 战略咨询

3.1 战略咨询概述

3.2 平台公司的战略分析

3.3 平台公司的通用战略

第4章 组织咨询

4.1 组织咨询概述

4.2 组织管控

4.3 组织架构

第5章 流程咨询

5.1 流程概述

5.2 流程管理体系

5.3 流程优化

第6章 财务咨询

6.1 财务管理咨询概述

6.2 融资管理

6.3 预算管理

第7章 工程咨询

7.1 工程管理概述

7.2 进度管理流程

7.3 设计变更管理流程

第8章 案例分析

8.1 某公司背景

8.2 管理咨询资料

8.3 讨论与感悟