推荐序二 你或许能成为下一个可口可乐与联合利华

我很庆幸，能为本书作推荐序。一家企业的成功是多方面的，大到全球化战略思维、小到一个部门的具体流程，牵一发而动全身。而这一切，都建立在稳定的股权架构之上，股权架构是一家企业的骨骼，一旦股东之间陷入争斗，便会直接导致各种决策无法得到有效贯彻。在我观察过的众多企业中，很多企业最终倒闭并非因为业务能力不强，而是因为股权架构不明晰、隐患过多，这些问题经过长时间的积累会最终爆发。若股东之间存在无法调和的矛盾，或将导致企业无法正常运营，或将在融资、投资阶段产生意见分歧而无法消除，最终使企业丧失极佳的上升机会。

可共患难，不可同富贵。在漫长的历史上，这样的故事不在少数。直到今天，类似的故事依然在上演。如果解决不好股权分配、股权架构的设计等问题，企业很可能因此倒闭。

中国企业的创新能力、业务研发能力、市场开拓能力，与世界级企业并无差异，我曾服务于阿尔卡特、艾默生电气、联合利华、可口可乐、中国银联、中国工商银行、宝钢等诸多国内外企业，我惊讶地发现：中国企业的思路与能力并不落后，甚至在创新领域有着超越大企业的能力！但很多时候，因为股权架构的问题，企业内部纷争不断，一些优秀甚至伟大的创意被忽视、被淘汰。与那些有百年历史的企业相比，中国企业缺乏的正是稳定的股权架构。

不要忽视股权架构的意义，股权架构不仅关系着收益权，还关系着企业的管理、未来的规划、现实的方案落地、即将进行的融资计划等。伟大的企业之所以百年不衰，很大程度上并非单纯因为产品品质高，还因为其拥有一个稳定的发展规划，可以几十年向着同一个目标不断前行。而稳定的发展规划正是中国很多新兴企业所缺乏的。有残缺、有漏洞的股权架构是导致企业缺少稳定发展规划的罪魁祸首。

本书罗列了众多或大或小的股权纷争案例，既可以服务于创业初期的创业者，也能够给发展规模已经扩大的企业的管理者提供参考。结合相关法律规定，分析不同企业出现的各类实际情况，能从中找到规避股权风险、创建合理股权架构的思路。合理的股权架构，是一家企业的根基，根扎得深，未来才能建起摩天大楼。希望每一位读者都能从本书中找到自己的方向。我相信，你们的企业很可能是下一个可口可乐与联合利华！

徐家力
中国政法大学博士生导师