组织中的妒忌与被妒忌及其管理
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2 组织中妒忌主题研究的发展:从妒忌到被妒忌

比较是社会生活中常见的现象,由此引发的妒忌心理更是常见,而具体到组织情境中妒忌更是不可避免的。组织中利益与地位的差异导致比较更容易被激发,优秀与否及其后果对比的差异更为明显。可见,组织提供了对妒忌研究更为适合的场所。不过,组织情境中的妒忌研究长期以来主要是基于妒忌者视角探讨妒忌的发展及其影响,包括可能引发妒忌的环境和个体因素有哪些,妒忌可能带来的妒忌者反应及其内在机制是什么,等等,而基于被妒忌者视角探讨妒忌的影响及其发展近几年才逐渐引起学者的重视。综合来看,学者们主要是对组织中妒忌的影响因素以及反应机制探讨得比较多,而对被妒忌的影响因素的关注相对较少,特别是有关组织中被妒忌反应机制的研究更是鲜见。

虽然有研究表明,妒忌与被妒忌的知觉与体验是密切相关的(Lee et al.,2018),但是毕竟妒忌不同于被妒忌(刘得格等,2018),在组织情境中妒忌与被妒忌的影响因素以及影响效应也会有所不同。虽然组织中的妒忌研究取得了一定的成果,但还是有必要对工作场所中被妒忌问题进一步展开相关研究。例如,与被妒忌相关的情感体验是多面的(Lee et al.,2018),未来可以深入探讨与被妒忌相联系的各种可能的情感,包括积极情感和消极情感。又如,很少了解工作中被妒忌知觉或者体验可能会引发员工怎样的反应,以及中间的边界条件是什么,等等(Vechio,2005,2007;Lee et al.,2018)。总之,组织中妒忌研究的发展是逐渐由关注妒忌到关注被妒忌,未来还需要对被妒忌可能激发的反应及其机制进行深入剖析。