埃隆·马斯克品牌管理手册
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第一章 重新认识品牌之王埃隆·马斯克

这是一个渴望拯救我们的星球,让我们能居住在一个新的星球上的人:小丑、天才、边缘人物、梦想家、实业家、表演者、无赖……一个由托马斯·爱迪生、巴纳姆(P.T.Barnum)、安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)和曼哈顿博士[1]组成的疯狂混合体,一个忧郁的、蓝皮肤的“人间之神”,并准备移居火星。

——2021年12月13日,《时代》年度人物评语

埃隆·马斯克是一个令人惊叹的人物。作为世界上最富有的人之一,他却没有自己的房子。他开着自己公司制造的智能电动汽车上下班,他会把一些几十层楼高的火箭发射到太空。他誓言终有一天,这些火箭将降落到火星。对了,他还患有阿斯伯格综合征[2]。但即便如此,他所说的每一句话都会迅速在社交网络中发酵,甚至会在资本市场中激起不小的浪花。

《时代》这样评价他:“这是一个由托马斯·爱迪生、巴纳姆、安德鲁·卡内基和曼哈顿博士组成的疯狂混合体。”

爱迪生和卡内基是大众所熟知的发明家和企业家,曼哈顿博士则是漫画《守望者》里的超级英雄和科学家,这些形象与马斯克的公众人设颇为相符。

但巴纳姆是谁?为什么说马斯克身上有这个人的影子?

巴纳姆是一位善于炒作,同时极具争议的营销大师。在19世纪的美国,他将营销观念、资源和策略运用到了极致。他名下的美国博物馆和世界大马戏团直到现在依旧繁盛如初。在很多人看来,巴纳姆是美国历史上最重要的“娱乐商人”,他为美国娱乐业找到了持之以恒的“魔力药方”。

马斯克有着和巴纳姆相似的营销天赋。他非常懂得如何用故事、噱头,甚至争议来吸引公众的注意力,借势塑造自家公司的品牌形象,以最终推动产品销售。

马斯克精通于借助个人魅力、个人故事来打造一个超级英雄的人设,让消费者在不自觉间对他和他的品牌产生无限的信任和忠诚。让我们快速回顾马斯克的成长与创业历程,看看在马斯克身上,到底有哪些巴纳姆的“痕迹”。

1971年6月28日,马斯克出生于南非的首府比勒陀利亚。他的父亲是一位电子工程师,母亲则是一位模特。可以说,在马斯克的血液中,天生就同时流淌着工程师的严谨和模特的魅力。

12岁时,马斯克就展现了自己的工程和商业天赋,他当时编写了一款电脑游戏,并成功将其卖给了一家杂志社,赚到了人生的第一桶金(500美元)。

但马斯克的童年时光难言幸福,他经常遭受校园霸凌。雪上加霜的是,他的父亲还有一定的暴力倾向,马斯克甚至曾对媒体直言:“我的父亲是人类中的败类。”

1988年高中毕业后,17岁的马斯克决定离开南非,只身前往加拿大,寄居于母亲的亲戚家中。1992年,21岁的马斯克经加拿大转学进入美国宾夕法尼亚大学,开始学习物理学和经济学。

伴随着90年代的互联网浪潮到来,马斯克的命运齿轮终于开始转动。1995年大学毕业后,马斯克通过创办互联网搜索公司(以下简称Zip2[3])和贝宝(以下简称PayPal[4]),实现了个人层面的经济自由,并获得了追逐更大梦想所需要的启动资金。28岁的马斯克变成了千万富翁,30岁的马斯克变成了亿万富翁。这一时期的马斯克更多扮演着“爱迪生”的角色,他睡在办公室,自己敲代码。

在获取了人生的“前两桶金”后,马斯克并没有停下脚步,而是一脚踹开了“硬科技”的大门。他将自己赚取的所有资金一分为二,一半用于创办美国太空探索技术公司(以下简称SpaceX),另一半用于创办特斯拉。

如果从2002年创办SpaceX算起,马斯克用20年时光,成功打造了自己的“钢铁帝国”。2022,特斯拉已经成为全世界知名的智能电动汽车品牌,引领着新能源革命。而SpaceX则是目前全世界领先的私营火箭公司,重振着美国的太空梦。马斯克的这两家“钢铁公司”,让他有资格比肩“钢铁大王”安德鲁·卡内基。

与此同时,在每一段创业历程中,马斯克都展现了不凡的工程能力。2022年,马斯克更是凭借其出色的工程能力,入选美国国家工程院院士。可以说,现实中的马斯克像极了漫画中那位拥有超能力的曼哈顿博士。

马斯克已经成为继史蒂夫·乔布斯之后,美国科技界的新一代领军人物。相比充满神秘色彩的乔布斯,马斯克显得更加难以定义,他更复杂,也更有趣。沃伦·巴菲特这样评价:“我们玩游戏,而他在做大事,我们只是选择做容易的事情,我们不想和马斯克竞争,在很多事情上都是如此。”

除了特斯拉和SpaceX,马斯克旗下还有一系列充满想象力,又极具爆发力的科技品牌。普通人用毕生精力打造一个成功的品牌已属不易,马斯克却打造出了一系列横跨多个领域的世界级科技品牌。

在品牌打造方面,马斯克表现得特立独行。马斯克公开声称自己“讨厌营销”。他坚持“零广告投入”,甚至曾开除了特斯拉总部的所有公关人员。他喜欢通过推特直接对外发言,他也会高频地接受各类媒体访谈,他愿意在不同的电影中“扮演自己”,他对公司的标志(以下简称Logo)设计和产品命名锱铢必较……

追根溯源,马斯克推崇通过“第一性原理”[5]来推动所有工作。第一性原理早已融入他的血液,指引着他做出所有商业决策。第一性原理就是把任何问题拆解到最基础的层面,看哪些因素对解决问题有决定性作用。以造火箭为例,马斯克发现火箭就是由航空航天级别的铝合金,再加上钛、铜和碳纤维所组成的。经过调研,他发现这些火箭的原材料成本只占总成本的百分之二左右。

正是借助第一性原理去思考和实践,马斯克最终只用传统火箭一半的价格,就造出了更为先进的火箭产品。擅长“上天入地”、宏大叙事的马斯克,看似粗枝大叶,但对台前幕后的每句台词、每个细节,都通过他所推崇的第一性原理,进行了精心的设计。

市面上对马斯克如何运用第一性原理造汽车、造火箭的分析,早已屡见不鲜,但鲜有人系统地对马斯克的品牌管理方法进行归纳和分析。事实上,马斯克用第一性原理重构了品牌工作的整个流程,建立了一套“马斯克范式”。

本书试图从品牌视角出发,揭秘马斯克从0到1的品牌建设密码。围绕马斯克最近30年的公开演讲、个人传记、媒体报道等各类素材,笔者尝试对马斯克的品牌管理方法进行“逆向研发”,探讨马斯克是如何运用第一性原理,在实践中搭建出了一套适合互联网时代的品牌管理全新范式。

为了原汁原味地展现马斯克的品牌管理思想,本书的每一章都将采取三段论方式行文:首先会直接摘录马斯克涉及品牌的相关言论;其次会结合特斯拉、SpaceX等公司的具体品牌案例,情景再现其品牌策略的背景以及效果;最后会简要提炼总结其中所蕴含的方法论。

接下来,就让我们来揭秘马斯克的“营销药水”,其中有哪些神奇配料。