自我定位：演好自己的角色很关键

在做任何一件事情之前，都要为自己设定好角色和形象。只有找准自己的定位，才能明确自己应该站在什么角度去看待问题，以什么样的方式去处理问题，才能正确地做事，做正确的事，从而将事情做得成功且出色。

在微商运营中，做好自我定位同样重要。在尝试微商运营之前，先确定自己在运营活动中应该扮演的角色，知道自己应该从哪里开始，这是十分重要的，也是做好运营的良好开端。

由于微商通常分为三种类型，即个人微商、团队微商、企业微商，所以自我定位要根据微商类型的不同进行选择。如果选择做个人微商，那就意味着自己单干；如果选择做团队微商，则要加入或建立一个合适的团队；如果选择做企业微商，就表示运营者需要代理品牌或创建企业。

做不同类型的微商，运营者需要扮演的角色不同，对运营者的能力也有不同的要求。下面简单分析一下不同类型的微商运营者需要扮演的角色。

1．做个人微商

做个人微商，工作重心是个人微信的宣传。这种工作对运营者的要求相对较低，比较常见的工作内容和应该具备的工作能力如下。

（1）工作内容：个人微信推广、吸引用户、推广产品、获取流量等。

（2）工作能力：利用各渠道引流、与用户沟通、宣传推广产品等能力。

2．做团队微商

相对于个人微商来说，做团队微商需要具备更丰富的从业经验，也需要更全面的个人能力。这种工作对运营者的要求也相对高一些，比较常见的工作内容和应该具备的工作能力如下。

（1）工作内容：管理微商团队、招收和培训代理人、维护客户关系等。

（2）工作能力：一定的团队管理能力、较强的与人沟通的能力等。

3．做企业微商

做企业微商是微商运营中难度比较大的一种，需要运营者具备较强的个人能力。这种工作对运营者的要求很高，比较常见的工作内容和应该具备的工作能力如下。

（1）工作内容：维系客户、品牌建设和管理、人才培养和管理等。

（2）工作能力：较强的管理能力，较强的与人沟通的能力，品牌建设和管理、产品宣传等能力。

自我定位的目的是帮助运营者确定以何种身份和姿态进入微商领域。这种定位主要取决于运营者自身的条件和目标，只有按照自己的实际情况，选择一种最合适的定位，才能更好地在微商领域生存和成长。

微商运营小贴士

想要建设一个优秀的微商团队，运营者不仅要具备杰出的工作能力，还要具备一定的团队管理能力和个人魅力。只有这样，才能把团队成员紧紧吸引到自己的周围，形成更强大的团队凝聚力。